Microsoft SharePoint 项目实施团队的高效建设指南

SharePoint项目实施团队的成功之道 SharePoint是一个非常流行的企业协作平台，由Microsoft开发和维护。随着SharePoint的广泛应用，如何建立一个高效的SharePoint实施团队变得非常重要。本文将从多方面探讨SharePoint项目实施团队的成功之道，包括团队组成、开发环境、开发方法、测试和部署等方面。 **团队组成** 一个成功的SharePoint实施团队需要具备良好的团队组成。Joel Spolsky在其著名的文章《软件开发成功12法则》中提到，一个成功的软件开发团队需要具备良好的架构师和开发人员。同样，在SharePoint项目实施团队中，也需要具备称职的架构师和开发人员。架构师需要负责设计物理与逻辑架构，确定实现方式，拆分子模块，分配任务等。开发人员需要具备良好的ASP.NET开发背景，并且需要有单独的高配置开发工作站，以便更好地进行开发和测试。 **开发环境** 一个良好的开发环境对于SharePoint项目实施团队的成功至关重要。为了提高开发效率，需要提供单独的高配置开发工作站，每个开发人员都应该有自己的工作站，不要让所有人连接到同一台服务器上做开发。同时，需要安装Windows Server和SharePoint，并使用虚拟机技术，以提高开发效率和降低成本。 **开发方法** 一个成功的SharePoint项目实施团队需要具备良好的开发方法。Joel Spolsky在其著名的文章《软件开发成功12法则》中提到，一个成功的软件开发团队需要具备良好的开发方法，包括使用源文件管理系统、每天白天都把从系统源码到ＣＤ映像文件一步建成、软件错误管理系统等。同样，在SharePoint项目实施团队中，也需要具备良好的开发方法，包括使用CMMI敏捷开发、极限编程、结对编程、测试驱动开发等。 **测试和部署** 一个成功的SharePoint项目实施团队需要具备良好的测试和部署机制。为了确保项目的质量，需要具备专职的软件测试人员，并且需要有集成测试环境。同时，需要具备统一的工具来进行WSP构建，并且需要管理员能够通过一个指令，完成整个系统的部署（和更新）。 一个成功的SharePoint项目实施团队需要具备良好的团队组成、开发环境、开发方法、测试和部署机制。只有具备这些要素，才能确保项目的成功。