北邮《管理学》综合习题解析：关键职能与技能

在《管理学》综合练习题中，我们首先看到的是关于管理职能和管理者技能的基础理论。多项选择题部分涉及到了管理的核心要素和管理者的角色定位。 1. 单项选择题中，强调了管理的四个基本职能：计划（如问题1和12，体现预见性和目标导向）、组织（确保资源有效分配和协调，未明确提及但可能包括选项B）、领导（引导和激励团队，未直接提问但提及高层和基层管理者的区别，暗示了领导的重要性）以及控制（确保达成既定目标，体现在报账流程的监督）。技术技能（如问题6和8，针对具体工作操作能力）、人际技能（如问题9，处理人际关系和沟通的能力）和概念技能（如问题5和10，战略思考和分析判断）是管理者必备的三种核心技能，分别对应不同层次的需求。 2. 多项选择题进一步扩展了这些概念。管理客体包括人、财、信息和时间（问题1），反映出管理涉及的资源管理和优化。管理者的基本技能包括技术技能、人际技能和概念技能（问题2），排除了领导技能作为最基本的要求。管理的正确描述包括管理目标是实现组织目标，对象不仅限于人还包括资源（问题3），高层管理者和基层管理者在四大职能（计划、组织、领导、控制）上各有侧重，基层管理者更关注执行层面（问题4）。 3. 在具体的例子中，李总的一天活动展示了管理的实际应用，如通过计划（如早上的新闻浏览和会议）、组织（早操活动）、领导（领导高层碰头会）和控制（与管委会的项目谈判）来管理时间和资源，以达成组织目标。 总结来说，《管理学》综合练习题主要考察了管理者在实际工作中如何运用计划、组织、领导和控制等职能，以及不同层次管理者所需的关键技能，强调了管理目标的实现和对内外部资源的有效管理。通过解决这些问题，学习者可以深化理解管理理论，并将其应用于实际情境中。