信息化组工作回顾与重点工作安排

本发言材料主要围绕信息化组在2011年1-6月份的工作回顾、存在的问题以及重点工作安排展开。在这段时间内，信息化组主要关注无线城市规模推广工程、转型业务跨越发展工程以及行业信息化示范工程。其中，无线城市规模推广工程着重于提高收入，转型业务跨越发展工程旨在改善收入欠产问题，而行业信息化示范工程则是以促进全客户全过程全业务为目标。在转型业务方面，虽然存在收入欠产较多的问题，但在全省范围内已完成转型类业务收入6550.4万元，占信息化收入的27.3%，并在全国排名第7位。然而，仍需解决一些地市收入完成率不足20%的情况。因此，信息化组在未来的工作中将持续努力，以实现更好的发展。 在回顾过去的工作中，信息化组围绕"信息慧发展，湖北慧更好"主题展开工作，着力提升全业务的营销效益，以优良的产品、优秀的团队、优质的服务来增强集团客户市场的全业务竞争能力。在转型业务方面，全省完成转型类业务收入6550.4万元，但完成全年2.4亿元营销挑战目标的27.3%，落后时间进度22.3PP。虽然在一些地市收入完成情况超时间进度，但也存在一些地市收入完成率不足20%的情况。因此，在接下来的工作中，信息化组需要集中精力，解决收入欠产问题，提高转型类业务的完成率。 除了重点工作安排外，信息化组还提出了一些存在的问题和挑战。例如，转型业务中存在收入欠产较多的问题，全省1-6月份转型类业务收入占信息化收入比重为27.3%，排名全国第7位，但仍存在时间进度落后和收入完成率不足20%的情况。这些问题需要及时得到解决，以确保信息化组的工作能够顺利推进。信息化组还强调了在未来工作中需要加强合作，提高运营效率，并进一步提高全业务竞争能力。 总的来说，信息化组在2011年1-6月份的工作中取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和挑战。在接下来的工作中，信息化组将继续努力，解决收入欠产问题，推动转型类业务的发展，并加强合作，以实现更好的发展。信息化组对未来充满信心，相信在全体成员的共同努力下，一定能够取得更加辉煌的成绩。