祥泰广场工程管理手册：项目部岗位职责解析

"祥泰广场工程管理手册.pdf" 本文档主要介绍了山东祥泰颐华置业有限公司在祥泰广场工程项目中的管理架构和各个岗位的主要职责，旨在确保项目高效、有序地进行。以下是各岗位的主要工作内容： 1. **项目经理**： - 负责设定项目管理目标，并组织编制项目开发计划。 - 对安全文明施工、工程质量、工程进度进行全过程监控。 - 协调各部门之间的合作，处理内外关系。 - 组织合作单位的考察，召开与项目相关的会议。 - 组织工程验收和交房过程中的维修工作。 - 参与集团及济南公司的培训和团队活动。 - 协助设计、招标采购、预决算和手续办理等工作。 2. **主任工程师**： - 主持图纸会审和技术方案的评审。 - 管理施工组织设计和进度计划的评审。 - 在施工过程中负责工程质量的控制。 - 参与招标申请的审核和招标技术资料的编制。 - 组织技术协调会议，协助项目经理进行现场管理。 - 指导资料员进行工程资料管理，协调各专业间工作。 - 监督工程量确认和签证工作，以及材料复验。 3. **土建工程师**、**电气工程师**、**暖通工程师**： - 这些专业工程师各自负责相应领域的技术工作，如土建结构、电气系统和暖通空调系统的规划、实施和质量控制。 - 他们需要与其他工程师协作，确保各自领域的设计符合规范，同时与项目经理和主任工程师密切配合，解决现场问题。 4. **资料员**： - 负责项目的工程资料管理工作，包括收集、整理、归档各类工程文件，确保信息准确无误，便于项目管理和后期查证。 这些职责分工明确了项目管理的关键环节，确保了从项目策划到实施、验收的每一个步骤都有专人负责，有利于提高工作效率，保障工程质量，降低风险，并促进项目的顺利进行。通过这样的管理体系，祥泰广场工程能够实现有序开发，达到预期的目标。