上海开发中心CMMI项目EPG度量与分析指南

"度量与分析指南" 本文档是“度量与分析指南V1.0”，由上海开发中心CMMI项目EPG小组于2004年9月编写，旨在为项目执行过程中的度量与分析提供详细的执行细节和指导，适用于上海开发中心的所有项目。文档包含了度量项规格、数据收集方法、分析参考以及相关模板和工具，旨在帮助度量工作相关人员有效地进行项目管理工作。 1. 目的 本指南的主要目的是结合度量与分析规程，为项目团队提供一套标准化的方法，以便在项目执行阶段对进度、规模、需求稳定度、工作量和质量（缺陷）等关键指标进行度量和分析。这些度量结果将有助于项目管理团队做出数据驱动的决策，提高项目效率和质量。 2. 适用范围 本指南适用于上海开发中心的所有项目，无论是软件开发、系统集成还是其他IT相关的项目。通过遵循这些度量和分析实践，可以确保项目按照预定的目标和标准进行，同时也能及时发现和解决问题。 3. 指南 3.1 缩略语清单 文档中列举了一系列常用的IT领域缩略语，如CM（配置管理）、CR（变更需求）、HLD（概要设计）等，以便读者理解和沟通。 3.2 度量项规格 3.2.1 进度 进度度量包括数据收集，例如任务完成情况、里程碑达成率等，以及分析参考，如甘特图、燃尽图等，用于监控项目的进度状态。 3.2.2 规模 规模度量涉及数据收集，如代码行数、功能点等，以及分析参考，如软件复杂性评估，用于评估项目的工作量和难度。 3.2.3 需求稳定度 度量需求稳定度包括数据收集，如需求变更频率、变更影响范围等，以及分析参考，如需求变更管理报告，用于评估需求管理的效果。 3.2.4 工作量 工作量度量包括数据收集，如工时记录、任务分配等，以及分析参考，如劳动生产率指标，用于预测和控制项目的工作负载。 3.2.5 质量（缺陷） 质量度量重点关注缺陷属性，如严重性、优先级、修复时间等，数据收集包括缺陷跟踪系统中的记录，分析参考包括缺陷趋势分析和缺陷密度，用于评估和改进产品质量。 4. 模板/工具 文档提供了各种度量和分析所需的模板及工具，如数据收集表格、分析报告模板等，以帮助团队成员高效地执行度量工作。 5. 参考资料 最后，文档列出了相关参考资料，供读者深入学习和参考，以提升度量和分析的专业水平。 通过遵循这个度量与分析指南，项目团队能够系统化地收集和分析关键数据，从而实现更有效的项目管理，提高项目成功率。同时，这也有助于团队成员之间保持一致性和透明度，确保项目目标的达成。