"北京大学MBA人力资源治理实战教程：现代治理要点"

本课程是由北京大学光华管理学院组织与战略管理系主任授课的《MBA人力资源治理》课程。课程分为四个部分，分别是传统人事管理向现代人力资源管理的转变、现代人力资源管理的重要内涵、组织的文化特征与激励方式以及课程参考书和对同学们的要求。在前言中，重点强调了人力资源管理在今天企业生存的重要性，指出了人力资源作为无形资源的重要性，并指出了其他竞争因素的不重要性。这一前言铺垫了整个课程的核心内容，也引发了学生对人力资源管理重要性的思考。 在第一部分中，主要讲述了传统人事管理向现代人力资源管理的转变。随着企业环境的日益复杂和竞争的日益激烈，传统的人事管理方式已经不再适用，企业需要更加注重人力资源的开发和管理，以应对外部环境的变化。这部分内容对于学生来说是非常重要的，它帮助他们了解人力资源管理的发展历程，以及企业为什么需要转变管理方式。 第二部分和第三部分分别讲述了现代人力资源管理的重要内涵，包括治理“人”的含义和治理“事”的含义。这两部分内容对于学生来说是最为重要的，它们帮助学生了解人力资源管理的核心概念和方法，为他们日后在实践中处理人力资源问题提供了重要的理论支持。 最后一部分讲述了组织的文化特征与激励方式，这部分内容帮助学生了解企业文化对于人力资源管理的重要性，以及如何通过激励方式来激发员工的工作积极性。 整个课程的设计非常严谨，以概念讲解为主，辅以案例分析，让学生在理论和实践中都能够充分了解人力资源管理的重要性和方法。同时，课程要求学生在学习过程中注意理论知识的学习，以及结合实际案例进行分析，考试也将以此为依据出题。 通过本课程的学习，学生能够全面了解人力资源管理的核心概念和方法，为他们日后的职业发展和管理实践奠定了良好的基础。同时，通过学习本课程，学生还可以理解企业为什么需要转变传统的人事管理方式，以及如何应对日益激烈的市场竞争，为他们日后的职业生涯提供了重要的指导和支持。