自动驾驶:主机厂与科技企业的生态竞争

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0 下载量 78 浏览量 更新于2024-07-05 收藏 1.94MB PDF 举报
“交运设备-汽车行业专题:自动驾驶:生态体系的竞争.pdf” 这篇报告详细探讨了自动驾驶领域的竞争格局,特别是从主机厂与科技企业的角度出发,分析了两种不同的发展路径和产业链结构。报告由分析师李沐华和齐佳宏撰写,强调了在自动驾驶领域的生态体系竞争。 1. 实现路径: 主机厂和传统Tier1厂商倾向于采用渐进式路径,逐步从低级别自动驾驶(L1、L2)向高级别自动驾驶(L3、L4)演进。他们通常首先在高端车型中引入新功能,然后逐渐扩展到中低端车型,以L2+的形式提供增强的驾驶辅助,通过将L3功能与L2的责任划分相结合,避免L3级自动驾驶中的责任难题,同时减少冗余设计以降低成本。 2. 科技企业的跨越式路径: 相比之下,科技公司如Waymo、百度、Cruise等更倾向于直接开发L4及以上级别的自动驾驶技术,尤其是针对特定应用场景的自动驾驶车辆,如Robotaxi、物流车和矿区车。这些公司通过限定使用场景,降低了开发复杂性。 3. 数据收集: 自动驾驶系统的发展离不开大量数据的支持,数据收集主要通过路测和影子模式进行。路测是实际道路上的实地测试,而影子模式是指在有人驾驶时收集车辆传感器的数据,但不干预驾驶。 4. 产业链分析: 自动驾驶产业链可以分为感知、决策和执行三个层次。感知层涉及雷达、摄像头等传感器,用于获取环境信息;决策层负责处理感知数据,制定驾驶策略;执行层则包括执行机构,如转向、刹车系统,将决策转化为实际行动。 5. 数据处理: 在数据处理方面,报告提到了英伟达作为自动驾驶芯片的领导者,其在处理海量数据和提供高性能计算方面扮演着关键角色。芯片是构建强大自动驾驶生态系统的关键组件,影响着整个系统的计算能力和效率。 6. 玩家分类: 报告将自动驾驶的主要参与者分为两大派系:主机厂和传统Tier1(跟随者),以及科技企业(挑战者和竞争者)。主机厂与传统供应商在现有汽车业务基础上逐步升级,而科技企业则以颠覆性的技术创新寻求突破。 7. 法律与标准: 报告还暗示了法律和标准(如SAE J3016)在自动驾驶发展中所起的作用,主机厂在L3级自动驾驶上的策略调整即是为了应对责任归属的法律挑战。 自动驾驶领域的竞争不仅体现在技术层面,还在于生态系统的构建,包括数据处理能力、产业链整合和法规适应性。主机厂和科技企业根据各自优势采取不同策略,共同推动着自动驾驶技术的快速发展。