使用Rational工具启动J2EE项目:需求与风险管理
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更新于2024-08-27
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"这篇文章是关于如何使用Rational工具来简化基于J2EE的项目管理,特别是启动阶段。作者Steven Franklin探讨了如何应用Rational统一过程(RUP)和其他相关工具来有效管理需求和风险。文章指出,项目启动时的规划至关重要,因为许多项目在初期就面临诸多挑战,如客户关系、预算、管理、技术依赖和时间安排等问题。RUP通过提供高效的过程和工具,旨在提高团队的生产力和成熟度,以降低项目失败的风险。
在第二部分中,作者提到了几种关键工具和技术,包括:
1. Rational统一过程(RUP) - 支持项目计划的制定,为整个项目提供结构和指导。
2. RUP Microsoft Word模板 - 用于起草项目愿景文档,清晰阐述项目目标和预期结果。
3. Rational RequisitePro 2001A - 创建需求数据库,存储客户需求并转化为详细的系统需求规格说明书。
4. Rational ClearQuest v2001A - 用于风险管理,通过定制的ClearQuest计划跟踪项目风险。
文章中提到,将要创建或更新的产物有:
1. RequisitePro数据库 - 存储项目需求,从客户的工作描述(SOW)中提取。
2. ClearQuest风险数据库 - 跟踪项目风险,确保及时发现和处理潜在问题。
此外,作者还提醒读者,项目管理不仅限于RUP涵盖的范围,并推荐了一本书《快速开发:驯服疯狂的软件进度》作为补充读物,以深入理解如何在开发项目中更好地管理风险。"
在启动项目的过程中,RUP提供了结构化的框架,确保团队从一开始就对项目有清晰的理解。通过使用Rational RequisitePro,团队能够系统地管理需求,确保它们与业务目标保持一致,并且随着项目的进展,这些需求能够被准确地转化为可实施的设计。同时,Rational ClearQuest则帮助团队识别、记录和优先处理可能影响项目成功的风险。这种风险管理方法有助于提前预防问题,而不是等到问题出现后才采取行动。
这个系列文章强调了正确启动项目的重要性,以及利用Rational工具和RUP过程来加强需求管理和风险控制,从而提高项目的成功概率。通过这种方式,团队可以更有效地规划工作,确保项目的稳定发展,并减少潜在的障碍。
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