使用Rational工具启动J2EE项目：需求与风险管理

"这篇文章是关于如何使用Rational工具来简化基于J2EE的项目管理，特别是启动阶段。作者Steven Franklin探讨了如何应用Rational统一过程（RUP）和其他相关工具来有效管理需求和风险。文章指出，项目启动时的规划至关重要，因为许多项目在初期就面临诸多挑战，如客户关系、预算、管理、技术依赖和时间安排等问题。RUP通过提供高效的过程和工具，旨在提高团队的生产力和成熟度，以降低项目失败的风险。 在第二部分中，作者提到了几种关键工具和技术，包括： 1. Rational统一过程(RUP) - 支持项目计划的制定，为整个项目提供结构和指导。 2. RUP Microsoft Word模板 - 用于起草项目愿景文档，清晰阐述项目目标和预期结果。 3. Rational RequisitePro 2001A - 创建需求数据库，存储客户需求并转化为详细的系统需求规格说明书。 4. Rational ClearQuest v2001A - 用于风险管理，通过定制的ClearQuest计划跟踪项目风险。 文章中提到，将要创建或更新的产物有： 1. RequisitePro数据库 - 存储项目需求，从客户的工作描述（SOW）中提取。 2. ClearQuest风险数据库 - 跟踪项目风险，确保及时发现和处理潜在问题。 此外，作者还提醒读者，项目管理不仅限于RUP涵盖的范围，并推荐了一本书《快速开发:驯服疯狂的软件进度》作为补充读物，以深入理解如何在开发项目中更好地管理风险。" 在启动项目的过程中，RUP提供了结构化的框架，确保团队从一开始就对项目有清晰的理解。通过使用Rational RequisitePro，团队能够系统地管理需求，确保它们与业务目标保持一致，并且随着项目的进展，这些需求能够被准确地转化为可实施的设计。同时，Rational ClearQuest则帮助团队识别、记录和优先处理可能影响项目成功的风险。这种风险管理方法有助于提前预防问题，而不是等到问题出现后才采取行动。 这个系列文章强调了正确启动项目的重要性，以及利用Rational工具和RUP过程来加强需求管理和风险控制，从而提高项目的成功概率。通过这种方式，团队可以更有效地规划工作，确保项目的稳定发展，并减少潜在的障碍。