经济危机下企业员工管理策略及培训讲座

"新形势新发展新思路" 本文档是关于企业员工管理策略的培训讲座大纲，旨在帮助企业在经济危机下实现管理模式的创新和人力资源管理的完善。该培训讲座分为两个部分，分别是《经济危机下的企业员工管理策略》和《信心+人才=绩效沙盘模拟训练》。 《经济危机下的企业员工管理策略》课程介绍： 在经济危机的险峻形势下，企业如何变“危”为“机”，抓住时机实现管理模式的创新，构建完善的人力资源管理体系，危机中提升企业绩效，这些都是企业关心的现实问题。本课程以模式创新为出发点，以提升企业绩效为目的，教授您在目前经济危机下科学实用的 人力资源管理理念和方法。 授课方式包括演讲互动、问题讨论等。培训大纲包括引言部分、农夫的智慧、过冬---裁、备耕---引、保暖---留、智能延伸等多个部分，每个部分都涵盖了人力资源管理的不同方面。 林海老师是该课程的讲师，拥有深圳中商国际管理研究院研究员和E训（ETraining）商学院培训导师的专业资质，曾经担任过大型企业、民营企业董事总经理、行业协会总干事、报社总编等职，从事多年经营管理、人力资源及行政管理工作，积累了丰富的管理实践经验。 《信心+人才=绩效沙盘模拟训练》课程介绍： 本课程旨在帮助企业在经济危机下实现管理模式的创新和人力资源管理的完善，通过模拟训练的方式，帮助企业员工更好地理解和掌握人力资源管理的技能和技术。 培训讲座安排： * 08：10签到 * 08：30领导发言 * 08：40《经济危机下的企业员工管理策略》 * 11：40午餐 * 13：00《信心+人才=绩效沙盘模拟训练》 * 18：00结束 本文档提供了企业员工管理策略的培训讲座大纲，旨在帮助企业在经济危机下实现管理模式的创新和人力资源管理的完善，为企业提供了一份实用的解决方案。 人力资源管理是企业最重要的资源，是创造利润的主要来源。在经济危机的险峻形势下，企业如何变“危”为“机”，抓住时机实现管理模式的创新，构建完善的人力资源管理体系，危机中提升企业绩效，这些都是企业关心的现实问题。 通过本培训讲座，企业可以学习到科学实用的人力资源管理理念和方法，提高企业的管理水平和人力资源管理能力，从而提高企业的绩效和竞争力。 此外，本文档还提供了林海老师的职业背景和研究课题，包括《管理沟通实用技巧》、《PTT职业培训师培训》等，展示了林海老师的专业资质和教学经验。 本文档提供了企业员工管理策略的培训讲座大纲，旨在帮助企业在经济危机下实现管理模式的创新和人力资源管理的完善，为企业提供了一份实用的解决方案。