Project教程：从入门到精通-追踪视图解析

"追踪视图是Microsoft Project中的一个重要功能，用于监控和管理项目进度。本教程旨在帮助用户从入门到精通地掌握Project的使用，包括计划编制、资源配置、进度追踪以及利用Excel进行进度计算。教程由崔荣涛修订于2010年3月，覆盖了从投标计划到项目主计划、部门内部计划、主要资源计划等多个层次的项目管理内容，并详细介绍了项目计划编制控制流程。此外，还提到了不同级别的Project技能掌握标准，从刚刚开始接触至专家级别，涉及计划安排、资源配置、进度追踪及VBA简单编程等方面。Project的主要功能包括项目计划制定、任务资源配置、进度追踪分析和报表输出，其工作界面包括标题栏、菜单栏、工具栏、编辑栏、视图栏、状态栏、数据编辑区、视图显示区和滚动条，各部分都有其特定的作用。" 在“追踪视图”中，用户可以清晰地看到项目的实际进度与计划进度的对比，以便及时调整项目计划。Project提供了多个预设视图，如甘特图、网络图、日历视图等，这些视图可以帮助用户以不同的方式查看和理解项目的状态。在资源配置方面，Project允许用户分配并管理项目所需的资源，如人力、设备和设施，以避免冲突并优化使用。进度追踪则通过比较计划进度与实际进度，分析偏差，提供决策依据。同时，Project与Excel的结合使用可以生成进度曲线，辅助进行进度计算。 在Project技能的掌握程度上，教程划分了五个等级：刚刚开始接触、入门、初级、中级和高级，每个级别都对应着不同的Project操作能力和行业经验。对于初学者，了解并熟练使用常用功能是基础，随着经验的积累，逐步掌握资源配置、进度追踪及VBA编程，可以提升到更高级别的技能水平。 "追踪视图-Project教程——从入门到精通"是一份全面的指南，旨在帮助用户深入理解和应用Project的各项功能，从而有效地管理项目，提高工作效率。通过学习和实践，用户将能够根据自己的项目需求，灵活运用Project进行计划编制、资源调配和进度控制，达到专业级的项目管理水平。