"浙江大学软件工程课程教学辅助系统项目总体计划[G01]V1.0"

项目总体计划书1.0版本是针对浙江大学软件工程课程教学辅助系统开发而编写的。本计划书旨在明确项目生命周期内的工作任务范围，对各项工作进行任务分解，确定项目团队的组织结构，明确团队内外沟通协作方式，以及规划开发进度等内容。本计划书的编写目的是为了确保项目团队对项目的整体规划和实施有清晰的认识，可以有效地分工合作，保证项目按时、按质、按量地完成。 项目总体计划书1.0版本的编写团队是G01小组，组长为王俊皓，组员包括边炜康、卢旭辉、张苏和刘奇煚。该计划书的编写日期是2016年10月21日。 该计划书的引言部分首先明确了编写目的，即为了规划项目的整体工作内容和任务分解，确保项目团队的协作高效，达成项目目标。其次，介绍了项目的背景，即浙江大学软件工程课程教学辅助系统的开发。最后，对项目的定义做出了概括性的描述。 本计划书的后续内容将会包括项目的范围、总体目标、项目组织结构、人员责任、沟通协作方式、进度计划、风险管理等内容。通过对这些内容的详细规划和说明，能够使项目团队明确各自的工作任务和目标，保证团队协作高效，并且可以及时应对项目开发过程中可能出现的风险和问题。 在项目范围部分，计划书将明确项目的具体内容和工作范围，包括系统的功能模块、技术要求、开发环境等方面的规划。通过对项目范围的明确定义，可以避免项目过程中出现工作内容模糊、任务重叠等问题，从而提高工作效率。 总体目标部分将明确项目的整体目标和阶段性目标，包括项目期望达到的成果和效果，以及阶段性的里程碑计划。通过对总体目标的明确定义，可以帮助团队成员理解项目的重点工作和发展方向，明确个人和团队的工作目标，提高团队整体协作效率。 项目组织结构部分将详细说明项目团队的组织架构，包括各个成员的角色和职责。在人员责任部分，将对各个成员的工作任务进行具体分解和说明，使每个成员清楚自己的工作职责和任务目标。 沟通协作部分将明确团队内外的沟通方式和协作机制，包括团队成员之间的协作交流方式，以及团队和外部相关方的沟通渠道和方式等。通过建立高效的沟通协作机制，可以提高团队成员之间的工作效率，保证团队整体协作效果。 在进度计划部分，将详细规划项目的整体时间节点和阶段性计划，确保项目能够按时完成各项工作任务。同时，风险管理部分将对可能出现的风险进行分析和预警，制定相应的风险应对策略，保证项目开发过程的顺利进行。 通过对项目总体计划书1.0版本的编写，可以使项目团队全面理解项目的工作范围和任务分解，明确各自的工作责任和目标，建立高效的沟通协作机制，规划合理的进度计划和风险管理策略，确保项目能够按时、按质地完成，实现项目的整体目标。