2021年技术平台研发控制程序详解：规范与发展趋势

本文档主要关注的是"2021技术平台开发控制程序"，该文件旨在规范公司技术平台的研发工作，通过落实IPD（Integrated Product Development，集成产品开发）流程中的TPD（Technology Platform Development，技术平台开发）控制程序，解决技术平台管理中的细节问题。文档强调了以下几个关键知识点： 1. **受控状态与版本管理**： - 文件处于A/0版次状态，表明这是一个初始版本或正在修订的版本，具有一定的控制和标准化流程。 2. **责任分配**： - 产品与技术管理委员会负责技术规划，其他委员会可能包括供应链管理部等也需参与。 - 一级部门中的业务经理、技术经理、客户经理和软件经理需按照工作计划执行技术规划。 3. **技术规划过程**： - 产品经理根据产品规划书启动技术规划，明确技术资料的收集和编写分工，如信息安全、质量和技术目标等。 - 采用管理五环工作法确保工作组织有序、目标明确、范围清晰以及时间表的设定。 4. **技术平台战略目标**： - 在季度产品路标评审中，常委委员确定技术平台应达成的战略目标，为所有相关技术工作提供指导。 5. **产品技术要求**： - 产品经理基于产品规划和战略目标制定详细的产品技术要求，涵盖IT系统的性能指标和用户体验，强调对产品功能和应用场景的描述。 6. **技术趋势分析**： - 技术经理负责定期收集技术发展趋势情报，分析各个技术领域的创新点和竞争公司，形成报告，用于指导技术决策。 7. **供应商技术路标规划**： - 供应链管理部根据产品规划，收集竞品公司的技术路线，以支持产品可行性分析。 通过这个控制程序，公司确保技术平台的开发过程既符合公司的整体战略，又能满足市场需求，同时保持与行业技术趋势的同步。这个文件不仅有助于提升产品研发效率，还能保证产品的技术先进性和市场竞争力。