技术部项目经理与信息化集成项目经理职位要求

该文档包含了三个不同的职位描述，分别是技术部项目经理、信息化集成项目经理和装饰项目经理，涵盖了IT和建筑行业的管理岗位。 对于技术部项目经理，其主要职责包括新项目开发的全面管理，如时间表、质量和成本控制。具体任务包括： 1. 组织新项目启动会议，确保所有相关人员对项目目标和期望有清晰的理解。 2. 追踪项目进度，监控模具、夹具、刀具、检具等关键环节，以及项目样件、小批量生产、认可周期的管理。 3. 关注试模和试样的过程，涉及压铸、加工、精加工、表面处理等工艺，确保符合项目要求。 4. 准备和提交APQP（先期产品质量策划）和PPAP（生产件批准程序）等相关文件，管理4M变更（人、机、料、法的变更）。 5. 负责项目文件的整理和保存，确保项目文档的完整性和可追溯性。 6. 参与项目试样和小批量生产的改进活动，解决可能出现的问题。 7. 处理上级交办的其他事务，展示出灵活应变和执行力。 信息化集成项目经理的角色则更偏向于IT领域的项目管理，包括： 1. 提供售前支持，参与投标过程，为项目的成功中标做出贡献。 2. 负责中标的项目实施，组织调度管理，确保项目按计划进行。 3. 承担售后服务的责任，保证客户满意度。 4. 完成上级分配的其他任务。 该职位要求候选人具有一定的政治素养，以及相关的教育和工作经验，特别是IT信息类背景，同时具备PMP或其他相关资格证书者优先。 装饰项目经理的职责主要集中在建筑装饰项目的管理上： 1. 全面负责项目的统筹管理，重点关注项目的质量、安全和进度，处理项目中的关键和复杂问题。 2. 协调与甲方、监理、土建等各方的沟通，确保合作顺畅。 3. 主导项目策划、审核和后评估工作，控制项目成本。 4. 选择和管理施工班组，签订合同并监督施工进度。 5. 负责签证、进度款支付、结算等财务相关工作。 6. 制定合理的施工计划，保证项目的顺利进行。 这些职位描述提供了对不同行业项目经理工作的详细理解，强调了在项目管理中需具备的专业技能、组织能力以及跨部门协调的重要性。