2018某品牌天猫专卖店运营策略与投资预算

该文档是一份详细的2018年某品牌天猫专卖店运营计划书，主要分为两个阶段进行。第一阶段从7月1日至8月31日，主要任务是申请公司和专卖店，包括了解并准备相应的费用，如11万元的天猫开店费用，其中涉及与代理的洽谈，包括最低订货量、进货价格政策、返点制度、培训资料、出货期、发票处理、定制款政策、退货政策、促销活动扶持和公司内部支持等。此外，还关注了是否提供一对一或专门的客户服务。 第二阶段从9月1日至10月30日，进入正式运营阶段。这一阶段的投入较大，包括3000元装修费、30000元广告投放资金、场地租赁、人员招聘、设备购置以及货款等，总计155000元。目标是在此期间实现月营业额100000元。工作内容涵盖了店铺开业活动策划、页面设计、推广策略调整（刷单和直通车）、客服团队建设（KPI设定和培训）、季节性商品规划、补货操作以及双11活动策划。例如，店铺开业活动将以旗舰店过去热销款式为主打，配合优惠券和运费险等吸引顾客；页面设计将参照旗舰店风格并与自身活动特色结合；在推广上，利用刷单提高流量转化率。 这份计划书展示了详尽的运营策略和资源配置，旨在确保天猫专卖店能在新店开张后迅速适应市场，提升销售额，并通过有效的合作和支持机制，推动店铺长期稳定发展。