使用IBMRationalTeamConcertV2管理Scrum项目实战

"这篇文章主要介绍了如何使用IBMRationalTeamConcertV2来管理Scrum敏捷项目，特别是关于创建项目、团队和计划的步骤。RationalTeamConcertV2基于Jazz技术，为敏捷规划和项目管理提供了强大的支持，特别是在Scrum实践方面有了显著的提升。文章内容涵盖了Scrum的基本概念，以及如何利用该工具实施Scrum过程。 首先，Scrum是一种源自橄榄球运动的敏捷开发方法，旨在短时间内以最高商业价值交付软件。它通过短期的冲刺（迭代）和优先级排序的产品待办事项列表（Product Backlog）来确保工作聚焦于最具价值的功能。Scrum过程鼓励频繁的交付，以确保工作在接近完成时才被确定。 在使用IBMRationalTeamConcertV2进行Scrum管理时，你需要： 1. **概述Scrum过程**：理解Scrum的核心原则，如冲刺、产品负责人、团队协作和每日站会等，这些是有效执行Scrum的基础。 2. **创建RationalTeamConcert储存库和用户**：建立必要的基础设施，设置用户权限和访问控制，确保团队成员能够有效地参与和协作。 3. **创建区域和团队**：定义项目的工作空间和组织结构，分配团队成员，以便于协同工作。 4. **创建ProductBacklog**：列出项目的所有需求和任务，按照优先级排序，这将指导团队的工作方向。 5. **进行敏捷评估和规划**：利用RationalTeamConcertV2的工具进行故事点估算，制定冲刺计划，确保团队可以高效地执行。 文章还引用了Mike Cohn的书籍《Agile Estimating and Planning》中的实例，提供了一个名为Havannah的游戏开发项目，作为学习如何在RationalTeamConcert中管理Scrum项目的实际案例。读者可以通过下载提供的样本数据来跟随这个案例进行实践操作。 此外，文章假定读者已经注册了jazz.net并安装了所需软件。这意味着读者需要有一定的基础，才能充分利用文章中提供的信息和指导。 这篇文档是对于那些想要利用IBMRationalTeamConcertV2来改进其Scrum实践的团队的宝贵资源，它详细阐述了如何配置和使用该工具来管理和优化敏捷开发流程。通过遵循这些步骤，团队可以更有效地规划、跟踪和管理他们的Scrum项目，从而提高生产力和交付质量。"