MBTI行为风格测验详解：理解个人在组织中的角色

"MBTI测验讲义" MBTI，全称为迈尔斯-布里格斯类型指标（Myers-Briggs Type Indicator），是一种广泛应用于个人发展、团队建设以及职业规划的心理评估工具。MBTI的中国版本被称为MB行为风格测验，它基于卡尔·荣格的心理类型理论，通过分析个人在四个维度上的偏好来划分不同的性格类型。这个测验自上世纪80年代以来，在全球范围内得到了广泛应用，特别是在人力资源管理和个人成长领域。 MBTI测验的核心在于考察个体在以下几个方面的偏好： 1. 态度倾向：分为外倾（Extraversion, E）和内倾（Introversion, I）。外倾者倾向于从外界活动中获取能量，而内倾者则更倾向于从内心世界中寻找平静和满足。 2. 接受信息：包括感觉（Sensing, S）和直觉（iNtuition, N）。感觉型的人依赖于实际、具体的感官信息，而直觉型的人则倾向于理解和探索潜在模式和可能性。 3. 处理信息：思考（Thinking, T）和情感（Feeling, F）。思考型的人在决策时更注重逻辑和客观标准，情感型的人则倾向于考虑他人的感受和价值观。 4. 行动方式：判断（Judging, J）和知觉（Perceiving, P）。判断型的人倾向于结构化、有计划的生活方式，而知觉型的人则倾向于灵活、开放的态度。 这四个维度的组合形成了16种不同的心理类型，如ISTJ（稽查员）、ISFJ（保护者）、INFJ（咨询师）、INFP（治疗师/导师）、ESTJ（督导）、ESFJ（提供者/销售员）等。每种类型都有其独特的特点和优势，可以帮助人们更好地理解自己和他人，提高人际沟通效率，同时也有助于个人发现自己的职业兴趣和潜力。 MBTI测验的应用场景非常广泛，可以用于评估员工在组织中的角色定位、领导风格、工作环境偏好，以及可能存在的个人发展短板。通过对这些类型的深入理解和运用，企业可以更好地进行人才配置，提升团队协作效果，同时帮助员工找到适合自己的工作方式，促进个人和组织的共同成长。