2009年5月系统集成项目管理考试解析：上午试题与答案

"2009年5月软考系统集成项目管理工程师考试的上午案例题目与答案解析，涉及系统集成、软考、项目管理和集成工程师的相关知识。" 在信息系统项目管理领域，系统集成是一个关键的概念。根据提供的内容，2009年5月软考系统集成项目管理工程师考试中对这一概念进行了深入考察。系统集成，确切地讲，是指根据用户特定需求，集成计算机软件、硬件、网络通信等技术，形成完整的解决方案，包括策划、设计、开发、实施、服务及保障。这一点强调了系统集成并非简单的设备采购，而是注重定制化服务，以满足用户的实际业务需求。 系统集成的核心特点是： 1. 用户需求优先，确保提供的系统能有效解决用户问题。 2. 强调软件的作用，因为软件通常是实现用户需求的关键。 3. 最终成果是一个整合的系统，而非独立的硬件或软件产品。 4. 涉及技术、管理与商务等多个层面，技术是核心，而管理与商务则保障项目的顺利进行。 此外，国家信息化体系的六大要素也在考题中出现。这六大要素是信息资源、国家信息网络、信息技术应用、信息技术和产业、信息化人才以及信息化政策、法规和标准。这些元素共同构成了信息化建设的基础，反映了国家在信息化进程中的全面发展需求，包括信息的获取、传输、应用以及人才培养和法制建设。 在这个考试的上下文中，考生需要理解和掌握这些基本概念，以通过系统集成项目管理工程师的认证。91过软考教育学院提供了相关的全程辅导培训，包括QQ、QQ群、YY讲课、论坛等多种辅导模式，提醒考生在报名时确认教师资质，避免受骗。更多信息可以通过访问91grk.com或联系客服获取。 系统集成项目管理工程师需要具备深厚的系统集成理论知识，了解国家信息化体系的基本构成，并能有效地将这些理论应用于实践中，解决实际的项目管理问题。同时，良好的管理和商务技能也是成功实施项目的关键。通过参加专门的辅导培训，考生可以更好地准备此类考试，提高通过率。