内蒙古大板发电公司煤粉管路检修平台施工方案
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"施工三措一案模板(修复的).docx" 本文档是关于内蒙古大板发电有限责任公司1.2号炉13.7米煤粉管路处加装检修、清扫平台的施工组织、安全、技术措施及施工方案。这份文档详细列出了工程的相关背景、依据标准以及施工过程中各个角色的职责安排。 一、工程概况 工程涉及的项目是在1.2号炉13.7米煤粉管路位置增设检修和清扫平台,由内蒙古大板发电有限责任公司作为业主单位,中国能源建设集团黑龙江省火电第一工程有限公司承担施工任务。该工程的编制依据了一系列电力行业的设计和技术规范,包括《火力发电厂钢制平台扶梯设计技术规定》、《钢梯标准设计图集》、《电力建设施工及验收技术规范》、《火力发电厂焊接技术规程》等,确保施工的合规性和安全性。 二、组织措施 1. 组织机构中,设立了工程项目负责人、技术负责人、安全负责人等关键岗位。例如,项目经理乔永军负责整个项目的规划、执行和总结,协调各方关系,并全面管理工程质量、工期、安全和成本;技术负责人丁旭生则负责保证施工质量,编制技术措施,并进行验收工作;安全负责人苏景顺参与风险评估,监督安全措施的执行,确保施工安全。 三、职责分配 1. 项目负责人负责施工项目的全过程管理,协调各参与方,控制工程进度,管理质量和安全,以及监督各组工作。 2. 技术负责人需要严格执行质量目标,编制技术措施,组织验收,提供技术指导,并对施工后进行技术、质量总结。 3. 安全负责人参与风险评估,监控安全措施的实施,检查施工现场的安全状况,对不符合安全规定的情况提出整改要求。 这份施工方案详尽地规划了工程实施的各个环节,明确了责任分工,为安全、高效地完成1.2号炉13.7米煤粉管路处的检修清扫平台安装提供了有力保障。通过严谨的组织结构和职责设定,可以预见在遵循国家和行业标准的前提下,该项目将得以顺利推进。
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