2022年战略管理与伦理真题及答案解析

"战略管理与伦理2022年真题参考答案共享.pdf" 这篇文档是关于2011年11月的一次中英合作商务管理专业与金融管理专业管理段证书课程考试的战略管理与伦理试题及参考答案。这份资料涵盖了多项选择题、简答题等题型，涉及了伦理关系、企业战略制定、职业道德、企业资源、公司治理模式、波士顿矩阵、竞争战略、一体化战略、跨国经营战略等多个关键知识点。 1. 伦理关系：在题目中提到了伦理关系，它是反映人的自由、全面、和谐发展以及人与人、人与世界万物和谐相处与共同繁荣的关系，是企业运营中的重要考量因素。 2. 企业战略制定：企业愿景、使命、伦理和追求都是战略制定过程中的重要组成部分，其中，企业伦理着眼于企业当前的业务和客户需求。 3. 职业道德：企业主题道德分为公德和私德，其中职业道德通常指的是企业内部的行为规范和道德标准。 4. 持续竞争优势的资源：良好的信誉是企业保持竞争优势的关键资源，而资金、技术和设备虽然重要，但不是不可替代的。 5. 股东治理模式：英美模式下的公司目标主要为股东利益服务，体现了资本主义市场的核心理念。 6. 波士顿矩阵：“现金牛”产品指的是市场占有率高、市场增长率低的产品，这类产品能为企业带来稳定的现金流。 7. 差别化战略：当企业为顾客提供独特价值时，它可能采取的是差别化战略，以区别于竞争对手，吸引特定客户群。 8. 后向一体化：罐头食品厂投资建设农副产品生产基地的战略属于后向一体化，即企业控制其上游供应链，确保原材料供应。 9. 多国本土化战略：为适应不同国家的市场需求，企业采取多国本土化战略，强调产品和服务的差异化。 10. 战略实施阶段：将公司战略具体落实到业务部门的阶段称为战略实施阶段，这是将计划转化为实际行动的关键步骤。 简答题涉及到伦理导向下企业战略目标的特征，包括明确的价值观和伦理观、超越法律、强调自律、履行社会责任以及追求卓越。跨国企业文化整合的同化过程也是一个重要的讨论点，企业在全球化进程中如何协调不同文化差异并形成统一的企业文化是跨国经营中的挑战。 这份资料对于学习和理解战略管理和伦理在企业管理中的应用具有很高的参考价值，能够帮助考生或学习者复习相关理论知识，提升理解和应用能力。