系统集成项目管理工程师中级冲刺指南

“系统集成项目管理工程师(中级)冲刺-中软”是一份全面的备考资料，涵盖了《系统集成项目管理工程师教程》的主要内容，包括信息化基础知识、信息系统服务管理、专业技术知识以及项目管理的各个关键阶段，如立项、整体管理、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、合同、采购、信息文档与配置、变更、安全、风险、收尾管理、知识产权、法律法规、标准规范和职业道德等。此外，资料还包含了考试涉及的主要计算公式回顾和常用英文缩写的总结。 详细知识点解析： 1. **信息化基础知识**：这部分介绍了信息、信息化的基本概念，以及国家信息化体系的九个要素，包括信息技术应用、信息资源、信息网络等。同时，讨论了信息化的指导思想、战略方针和战略目标，以及我国信息化发展的重要战略要点，如电子政务、社会信息化等。 2. **电子政务**：电子政务是政府利用信息技术进行公共服务和管理的一种方式，涉及其概念、内容、指导思想、指导原则、目标和主要任务。它是国家信息化的重要组成部分。 3. **企业信息化**：企业信息化包括对企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）和电子商务的介绍，这些都是现代企业提升效率和竞争力的关键工具。 4. **商业智能**：商业智能涉及数据报表、多维数据分析和数据挖掘，帮助企业决策者通过数据驱动的方式洞察业务，优化决策。 5. **项目管理知识**：这部分详细讲解了项目管理的各个知识领域，如立项管理、整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、合同管理、采购管理、信息文档与配置管理、变更管理、安全管理、风险管理、项目收尾管理和知识产权管理。这些知识涵盖了PMBOK（项目管理知识体系）中的核心概念。 6. **法律法规和标准规范**：这部分内容强调了在系统集成项目中遵循的法律法规和标准规范的重要性，确保项目的合规性。 7. **职业道德规范**：项目管理不仅需要技术知识，更需要从业者遵守职业道德，确保项目的公正、诚信。 这份冲刺文档为备考者提供了系统集成项目管理工程师所需的基础理论和实践知识，是准备考试的理想参考资料。通过学习这些内容，考生可以全面理解项目管理过程，并具备在实际工作中有效管理系统集成项目的能力。