系统集成项目管理工程师中级冲刺教程概览

4星 · 超过85%的资源 需积分: 9 11 下载量 125 浏览量 更新于2024-07-29 收藏 965KB PDF 举报
“系统集成项目管理工程师(中级)冲刺-中软”是针对该考试的冲刺课程,内容涵盖了《系统集成项目管理工程师教程》的关键知识点。 在《系统集成项目管理工程师教程》中,内容主要分为三大部分:内容回顾、主要计算公式回顾和项目管理常用的英文缩写。以下是各章节的详细讲解: 1. **信息化基础知识**:这一章介绍了信息、信息化的基本概念,以及国家信息化体系的五个要素——信息技术应用、信息资源、信息网络、信息技术和产业、信息化政策法规和标准规范。此外,还涉及信息化的指导思想、战略方针、战略目标和我国信息化发展的重要战略要点。 2. **电子政务**:这部分讲述了电子政务的概念、内容,其指导思想和指导原则,以及建设目标和主要任务。电子政务是政府利用信息技术提升治理效率和服务水平的重要手段。 3. **企业信息化**:企业信息化是企业提高效率、降低成本的重要途径,包括企业资源计划(ERP)、客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)和电子商务等关键领域。 4. **商业智能**:商业智能是数据分析的高级形式,包括数据报表、多维数据分析和数据挖掘,帮助企业做出更明智的决策。 接下来的章节深入到项目管理的专业知识,如: - **项目管理的一般知识**:介绍项目管理的基本概念、过程和方法。 - **立项管理**:探讨项目的启动和论证阶段,如何确定项目是否值得进行。 - **项目整体管理**:涵盖项目的规划、执行、监控和收尾整个生命周期。 - **项目范围管理**:如何定义、控制和确认项目的范围,防止范围蔓延。 - **项目进度管理**:制定进度计划,跟踪和调整进度,确保项目按时完成。 - **项目成本管理**:包括预算编制、成本估算和成本控制。 - **项目质量管理**:确保项目产品或服务达到预定的质量标准。 - **项目人力资源管理**:涉及团队组建、培训、激励和绩效评估。 - **项目沟通管理**:有效传递信息,促进团队协作。 - **项目合同管理**:管理合同的签订、履行和变更。 - **项目采购管理**:购买产品或服务以支持项目执行。 - **信息(文档)和配置管理**:文档的创建、存储、版本控制和变更管理。 - **变更管理**:处理项目中需求、设计、计划等的变更。 - **信息系统安全管理**:保护信息资产,防止未经授权的访问、修改或泄露。 - **项目风险管理**:识别、评估、优先级排序和应对风险。 - **项目收尾管理**:结束项目或项目阶段,包括交付物的验收和经验教训的记录。 - **知识产权管理**:保护和利用项目中的知识产权。 - **法律法规和标准规范**:遵守相关法律和行业标准,确保合规性。 - **职业道德规范**:强调项目管理人员的职业道德和行为准则。 - **案例分析**:通过实际案例加深对理论知识的理解。 最后,复习了考试中可能涉及的主要计算公式和项目管理常用的英文缩写,帮助考生巩固记忆,准备考试。 这个冲刺课程全面覆盖了系统集成项目管理工程师所需掌握的知识,旨在帮助考生系统学习和高效备考。