ERP流程详解：从销售到生产全方位图解

《完整的图解ERP流程大全》是一本深入讲解企业资源规划（ERP）管理的详细指南，它通过一系列图形化的流程图，帮助读者理解和掌握ERP在销售、采购、库存、制造计划、车间管理和JIT生产等核心业务领域的运作。以下是各个部分的主要知识点概览： 1. 销售管理： - 第一层数据流图（如图23.1-23.6）展示了从企业销售基础数据管理到销售服务管理的全流程，包括销售计划、订单、收发货及售后服务的数据流转。 - E-R关系图（图23.7）和功能模块图（图23.8）揭示了这些环节中的实体关系和系统架构。 2. 采购管理： - 数据流程图从基础数据管理（图24.1-24.6）到订单处理，再到收货管理，全面涵盖了采购过程。 - E-R关系图（图24.6）和模块图（图24.7）进一步解释了采购系统的结构和功能。 3. 库存管理： - 图25.1-25.6展示了库存的基础数据管理、处理流程以及与E-R关系图（图25.6）和功能模块图（图25.7）的联系。 - 展开的第三层数据流图（图25.4和25.5）详细描绘了入库和出库的具体操作步骤。 4. 制造管理： - 制造标准管理（图26.1-26.3）涉及业务数据流程、实体关系图和功能模块设计。 - 计划管理（图27.1-27.6）则涵盖了主生产计划、物料需求计划和能力需求计划的管理流程，以及它们的E-R关系和功能模块。 5. 车间管理： - 图28.1-28.6涵盖了车间任务、生产工票、物料和完工管理，以及E-R关系图（图28.6）和功能模块图（图28.7）。 - JIT（Just-In-Time）生产管理涉及多个数据流程图（图29.1-29.4），强调实时性和效率。 6. JIT生产管理： - JIT计划管理和系统维护流程图（图29.2-29.3）展示了如何实现即时生产策略。 - 最后，JIT的实体关系图（图29.5）和功能模块图（图29.6）为整个系统提供了结构支持。 整体来看，《完整的图解ERP流程大全》通过这些详尽的流程图和关系图，帮助读者系统地理解ERP在企业运营中的集成作用，从而优化决策制定和日常操作流程。每个阶段都有其特定的目标和关键步骤，有助于ERP实施者和学习者更好地理解和应用这一复杂的信息技术解决方案。