闭环供应链渠道选择：基于回收质量与Stackelberg博弈

"该文研究了基于回收产品质量水平的闭环供应链渠道选择问题，采用Stackelberg博弈模型，分析了制造商回收、零售商回收和第三方回收三种情况下的最优决策，并揭示了不同渠道选择对回收产品质量和成本的影响。" 在当前环保意识日益增强的背景下，闭环供应链管理已经成为企业关注的重要领域。闭环供应链通过产品的回收、再制造和重销售，实现了资源的有效利用，降低了环境影响。本文主要探讨了在考虑回收努力和回收产品质量水平的前提下，如何进行有效的闭环供应链渠道选择。 首先，作者引入了Stackelberg博弈理论，这是一种领导-跟随博弈模型，通常用于描述市场中具有领导地位的企业（如制造商）与跟随者（如零售商）之间的策略互动。在闭环供应链中，制造商作为领导者，可以决定是否自行回收产品，或者允许零售商或第三方参与回收过程。零售商和第三方则作为跟随者，根据制造商的决策调整自己的行为。 文章构建了三种不同的决策模型：制造商回收、零售商回收以及第三方回收。每种模型都考虑了回收努力，即企业在回收过程中的投入，以及回收产品质量，这是影响再制造成本和再制造产品市场接受度的关键因素。通过对这些模型的分析，作者发现： 1. 第三方回收通常是一种次优选择，因为在这种情况下，制造商和零售商可能无法直接控制回收质量和成本，导致效率降低。 2. 制造商回收与零售商回收的选择取决于产品再制造成本的节约水平。如果制造商能够以较低的成本高效再制造，那么自建回收渠道可能是更优选择。反之，如果零售商的回收和再制造效率更高，那么授权零售商进行回收可能更经济。 3. 制造商需要综合评估自身的再制造能力，对比制造商回收和零售商回收两种渠道的效益，以确定最优的回收渠道。 这些研究结果为企业在设计闭环供应链时提供了理论依据，强调了考虑回收产品质量和成本的重要性，有助于企业制定更为合理的回收策略，提升整个供应链的效率和可持续性。此外，文章的结论还提醒政策制定者，应鼓励企业提高回收质量，同时提供适当的激励机制，促进闭环供应链的发展。