PMBOK第六版英文版含目录：AGILE PRACTICE GUIDE

"PMBOK第六版是项目管理协会(PMI)发布的一本权威指南，包含了项目管理知识体系的最新发展和敏捷实践。该版本包括‘A Guide to the Project Management Body of Knowledge’（PMBOK指南）和‘AGILE PRACTICE GUIDE’两大部分，旨在帮助项目经理和团队适应不断变化的环境，提升项目管理能力。" PMBOK第六版作为项目管理领域的重要参考资料，其核心内容主要涵盖以下几个方面： 1. 项目整合管理：强调在整个项目生命周期中对所有项目管理过程进行协调和管理，确保项目目标的实现。 2. 项目范围管理：定义并控制项目的边界，包括需求收集、范围定义、范围确认和范围变更控制等环节。 3. 项目时间管理：规划、执行和控制项目进度，包括活动定义、排序、估算、进度制定和进度控制。 4. 项目成本管理：涉及项目预算的制定、成本估算、成本预算以及成本控制，以确保项目在财务范围内完成。 5. 项目质量管理：关注于满足项目干系人的质量期望，包括质量规划、质量保证和质量控制。 6. 项目人力资源管理：涉及团队组建、团队建设、人员配备管理和团队绩效评估，以提升团队效率。 7. 项目沟通管理：规划、执行和控制项目信息的传递，确保信息及时、准确地在项目团队及干系人间流通。 8. 项目风险管理：识别、分析、应对和监控潜在风险，以降低风险对项目目标的影响。 9. 项目采购管理：涉及到合同的获取、管理与关闭，以及供应商关系的维护。 10. 项目相关方管理：识别、规划、执行和控制与项目相关方的关系，以促进项目成功。 在PMBOK第六版中，特别引入了敏捷实践，以应对快速变化的市场环境和客户需求。它强调迭代、灵活和客户参与的方式，包括敏捷价值观、原则、方法和技巧，如Scrum、Kanban等，旨在帮助项目经理和团队更好地适应不确定性。 PMBOK第六版不仅提供了传统的项目管理框架，还融合了敏捷思维，旨在帮助项目经理在复杂多变的环境下更有效地管理项目，实现项目目标，并持续改进。对于想要提升项目管理技能的专业人士来说，这是一份不可多得的学习资料。