Microsoft Project 2000基础教程：项目管理入门

"PROJECT 2000基础知识.doc 是一份介绍Microsoft Project 2000的基础教程，适合初学者学习项目管理和使用该软件。文档涵盖了项目管理的基本概念、创建计划、跟踪进度和沟通成果的核心知识，并通过一系列循序渐进的指导帮助读者掌握关键技能。此外，还提到了项目管理的三个主要阶段：创建计划、跟踪和管理项目以及结束项目，以及影响项目成功的项目三角形理论，即时间、费用和范围的关系。Microsoft Project 2000作为一款项目管理工具，其数据库功能能够帮助项目经理存储和管理项目的详细数据，进行日程计算和维护。" 在项目管理领域，Microsoft Project 2000是一款强大的工具，它允许用户有效地规划和控制各种规模的项目。项目管理是一个复杂的过程，涉及到目标设定、任务划分、资源分配、时间表制定以及后续的跟踪与调整。本教程首先解释了项目管理的基本概念，强调了它是如何通过计划、组织和管理来达成预设目标的，同时考虑时间、资源和成本的限制。 项目三角形是理解项目管理的关键模型，它由时间、费用和范围三个要素组成。这三个因素相互关联，改变其中一个会影响其他两个。例如，缩短项目时间通常会增加费用或需扩大工作范围；增加预算可能允许更宽裕的时间或扩展项目范围。项目经理需要平衡这三者，以确保项目的成功实施。 Microsoft Project 2000 的核心优势在于其数据库功能，它可以存储关于项目的所有详细信息，如任务、资源、持续时间、成本等。该软件能自动计算和更新项目的进度，帮助用户监控项目状态，预测可能的问题，并提供调整策略。通过导航系统和逐步指导，用户可以学习如何使用Project创建和管理项目，从创建初始计划到跟踪任务进度，再到最终的项目收尾。 "PROJECT 2000基础知识.doc" 提供了一个全面的入门指南，帮助新手快速掌握项目管理的基石和Microsoft Project 2000的使用方法，对于那些想要提升项目管理能力的人来说，这是一个非常有价值的资源。通过学习和实践，读者将能够更好地理解和应对项目管理中的挑战，提高项目执行效率。