软件项目管理：判断题与选择题详解

本资源是一份针对软件项目管理的考试试题及答案文档，包含了判断题、单项选择题和多项选择题，旨在帮助考生理解和掌握软件项目管理的基础知识和技能。 1. **项目管理基础**： - 项目由临时性组织完成的观点是正确的（T），强调了项目组织结构的临时性和任务导向。 - 项目选择不仅评估需求和机会，而且可能是无形和定性的（F），强调项目评估的全面性。 - 双代号图中的每个事件应有唯一的序号（T），确保网络图的唯一标识。 - 项目生命周期确实显示资源投入随阶段变化，初期投入低，后期逐渐增加（T）。 - 关键路径是指具有零总时差的路径，不是正总时差（F）。 - 申请书兼具商业和营销目的（T），非纯粹的技术报告。 2. **合同与进度管理**： - 项目第二阶段结束于需求建议书发布（B），关注产品定义阶段。 - 固定价格合同中，客户承担较低风险，承包商承担较高风险（B）。 - 进度偏差SV<0表示进度延误（B），意味着实际进度落后于计划。 3. **网络图与活动顺序**： - 活动最早开始和结束时间是通过网络图直接计算得出的（F），并非反向推算。 - 不允许在网络图中形成闭环，避免无限循环（T）。 - 项目期限定义为预计开始至要求完成时间（T）。 4. **项目生命周期与需求管理**： - 准备需求建议书的目的是从客户（C）角度出发，明确项目需求。 5. **合同类型与项目绩效**： - A项软件开发是项目工作的一种。 - 项目目标通常包含工作范围、顾客满意度、进度计划和成本（ABCD），不包括工作人员作为目标。 - 单代号图描述正确的是节点表示活动（A）、箭线表示活动间的逻辑关系（C），以及节点作为开始和结束标志（D）。 6. **网络图分析**： - 题目关于网络图的具体活动顺序问题未给出完整信息，因此这部分需要具体网络图才能继续解析。 通过这份文档，学习者可以测试自己对软件项目管理各个方面的理解，包括项目组织、合同管理、进度控制、网络图解读和项目目标设定等。这对于备考软件项目管理考试或者提升项目管理实践能力都很有价值。