金蝶云星空V7.5多组织业务演示详解

"金蝶云星空V7.5演示大纲主要展示了如何利用该系统满足蓝海实业集团公司的多组织业务协同需求。演示涵盖了从基础数据设置到具体业务流程的各个环节，包括采购、销售、生产、库存、财务、信用管理、电商分销、计划、应付和应收等方面，特别强调了多法人、多工厂、多利润中心的组织架构以及内部协同业务的处理。" 金蝶云星空系统演示中，首先介绍了演示场景设置，包括蓝海实业集团的组织架构、产品系列和关键业务简述。系统基础数据与设置部分详细讲解了组织架构、核算体系、用户权限、仓库、物料、工程数据、工艺路线等一系列配置，确保系统的正常运行和业务的准确处理。 销售业务演示包括不同类型的销售模式，如集中销售、信用管理以及各种销售应收流程，如寄售、直运销售等。电商与分销业务则涵盖了BBC全渠道营销、B2C电商管理和分销要补货管理，以适应现代零售业的多元化需求。 在采购业务中，展示了集中采购、资产采购、费用采购以及供应商协同等多种方式，同时涉及VMI（Vendor Managed Inventory）管理，以提升供应链效率。应付业务部分涵盖了各种采购结算方式，如集中采购、分散收货和费用采购等。 库存业务和生产业务方面，系统提供了库存工作台，支持工程变更、跨组织生产协同和委托加工，以实现灵活的生产流程管理。此外，还有PLM业务，展示了物料标准化管理、Solidworks图纸导入等功能，促进产品设计与生产的一体化。 智慧工厂的管理涉及到生产任务、工序任务和看板管理，提升车间管理的精细化程度。财务应用体系则包含了预算准备、合并报表准备以及财务业务一体化，确保企业的财务管理合规且高效。最后，演示还涉及了不同组织间的成本核算、记账以及多种资金管理模式，如事业部制统支统收和收支两条线模式，满足企业内部交易的会计处理需求。 金蝶云星空V7.5系统演示全面展现了其在多组织业务环境下的强大功能，为企业提供了一整套综合的管理解决方案。