金融业国产分布式数据库选型分工与参与方分析

在国产分布式数据库的选型分工过程中，涉及多个关键角色和部门，以确保项目的顺利实施和成功采用。以下是主要参与方及其职责： 1. **内部参与方** - **运维**：负责高可用性、存储、灾备、安全和监控，确保系统的稳定运行。他们需要设计和实施相应的解决方案，同时参与到决策过程中。 - **开发**：关注数据库的功能特性、代码兼容性和可移植性，需要评估技术对现有代码的影响，并可能需要进行相应的代码修改。 - **业务**：评估系统迁移对业务的影响，确保新数据库的选择不会对业务流程造成负面影响。 2. **外部合作方** - **厂商**：提供产品规格书，配合测试工作，并解答技术问题。他们在产品特性和技术实现上具有专业知识，对Pilot Operating Characteristics (POC) 测试起关键作用。 - **同业**：可能分享建设经验和最佳实践，对于参考案例和行业标准有重要作用。 3. **用户方** - **领导**：高层决策者，需要提供对新技术的政策支持和资源调配。 - **项目部门**：运维或开发部门主导，明确各自的侧重点，如运维强调稳定性，开发则注重功能实现。 - **采购部门**：负责遵守采购规定和审计要求，确保技术选择符合成本效益和合规性。 4. **数据库品牌方** - 提供POC资料，理解用户需求，分享成功案例，协助解决测试中的技术问题。 - 在功能、性能和业务测试中，根据具体需求提供技术支持和业务场景适应性。 5. **使用方**（具体到个人，如数据库产品经理）： - 分析业务场景，确定数据库选择的标准，包括业务模型、测试计划、迁移策略以及故障切换方案。 - 组织并参与POC测试，根据测试结果形成最终的选型决策。 在国产分布式数据库的选型过程中，各参与方需紧密协作，以确保所选数据库能满足特定金融行业的业务需求，提升系统的稳定性和效率。通过充分沟通与测试，确保技术选择与实际业务无缝对接。