装备制造业信息化转型：应对挑战与全面方案

"这篇文档是用友软件股份有限公司装备制造事业部在2010年3月1日提出的关于用信息化武装中国装备制造业的全面方案。它着重讨论了装备制造行业的特点、面临的挑战以及信息化解决方案，旨在提升我国装备制造业的竞争力和产业升级。" 装备制造行业特点: 1. 单件、多品种小批量生产：装备制造业涵盖了多种生产模式，如面向库存生产（MTS）、面向订单装配（ATO）、面向订单生产（MTO）和面向订单设计（ETO）。 2. 产品大型且结构复杂：这导致生产工艺和制造过程复杂，需要较长的生产技术准备和生产周期。 3. 长产业链与众多供应商：对供应商的配套要求高，准时化物资供应具有挑战性。 4. 强依赖资源和投资，重视产品创新和技术创新，追求精益生产和敏捷制造。 面临的挑战: 1. 行业周期性强，需求波动大，个性化需求增加。 2. 产品结构复杂，生产周期长，管理难度大，成本核算困难。 3. 供应链管理复杂，准时化物资供应难度加大。 4. 需要适应创新化、兼并化、集群化、信息化、质量化和服务化的行业发展趋势。 信息化解决方案: 1. 项目驱动管理：通过信息化手段强化项目管理，提高响应速度和灵活性。 2. 柔性制造：利用信息技术实现生产组织和计划管理的柔性化和敏捷性。 3. 集中管控：通过电子商务技术和信息系统，实现财务、物资采购、产品销售和人力资源的集中管控。 关键应用系统方案： 1. 快速报价系统：应对多样化需求，提高报价效率。 2. 项目管理：包括进度计划、调度、物料资源计划和成本控制，确保项目按期完成。 3. 信息整合：集成不同部门和环节的信息，提高决策效率。 4. 客户订单管理：应对订单变更，及时调整BOM和工艺流程。 5. 生产计划与采购计划：确保生产准备和工作令跟踪的准确性。 总结来说，这篇资料强调了装备制造业通过信息化手段解决管理难题，提升产业链协同能力，实现从生产型制造向服务型制造的转型，并向世界制造业价值链高端迈进。通过实施全面信息化解决方案，装备制造业有望克服行业周期性、生产复杂性等问题，提高产品创新能力，降低运营成本，提升服务质量，以达到产业的升级和可持续发展。