装备制造业信息化物资管理解决方案
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更新于2024-08-14
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"物资管理方案-用信息化武装中国装备制造业---装备制造全面方案"
装备制造行业信息化解决方案旨在应对行业特有的挑战,如单件、多品种小批量生产、复杂的产品结构、漫长的生产周期以及供应链协同难题。信息化在这里扮演着至关重要的角色,通过项目驱动、柔性制造和集中管控等策略,来提升整个产业链的效率和响应速度。
1. **项目驱动**:在装备制造行业中,项目管理是核心。每个项目都可能涉及到不同的产品设计、工艺流程和供应链协调。项目驱动的管理模式强调灵活性和敏捷性,以适应不断变化的需求和订单。
2. **柔性制造**:面对多样化的产品需求,企业需要具备灵活的生产能力。柔性制造系统允许快速调整生产线以适应不同产品,减少换线时间和浪费,提高生产效率。
3. **集中管控**:集中化的管理能够优化资源配置,确保集团企业的财务、物资采购、产品销售和人力资源的协调统一。这有助于缩短资金周转期,提高资金利用率,并实现全局库存的物料平衡。
关键应用系统方案包括:
- **生产计划管理**:解决生产计划复杂多变的问题,确保准时交货,通过集成设计管理信息来支持生产计划和采购计划的精确执行。
- **物料需求计划**(MRP):结合项目需求计划,确保物料供应的及时、有序和高效,减少库存积压,提高物料利用率。
- **供应链协同**:利用电子商务技术实现供应链上下游的信息共享,增强业务协同能力,提升准时化物资供应的准确性。
- **项目管理**:关注项目进度计划和调度,有效控制项目成本,进行盈利分析,确保项目的顺利执行。
- **成本管理**:由于产品结构复杂,成本核算成为一大挑战。信息化系统可以帮助企业精细化成本计算,提高成本透明度。
- **质量管理系统**:在生产过程中,确保质量控制,降低次品率,提升产品质量。
- **客户服务与交付**:快速响应客户需求,处理订单变更,提供准确的技术条款和工艺信息,确保产品的顺利交付。
用友软件提供的装备制造行业信息化解决方案覆盖了行业产品、咨询与实施服务,旨在帮助装备制造企业从世界制造业价值链低端向高端升级,实现绿色制造和精益生产,同时应对行业周期性、需求变化和个性化需求的挑战。通过这些综合措施,企业可以提高生产效率,降低成本,提升服务质量,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。
2021-11-03 上传
2024-04-01 上传
2024-03-30 上传
2024-03-12 上传
2024-04-09 上传
2024-03-30 上传
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