鄞州区数字医院建设：一套班子引领的卫生信息化变革

"鄞州区在数字医院建设方面采取了一系列措施，包括成立卫生信息化建设领导小组，制定数字卫生建设规划，建立推进机制，加强人才队伍培养。这一系列举措旨在优化医疗资源配置，提高医疗服务水平，保障医疗质量和患者健康。" 在鄞州区的数字医院建设项目中，首要任务是构建一个高效协调的组织架构。为了实现这一目标，他们成立了主要领导负责的卫生信息化建设领导小组，由各业务科室长作为主要成员，设立办公室进行日常管理，确保了在卫生信息化建设过程中的统筹规划和有效沟通。这样的组织模式有助于各部门之间的协同合作，推动项目的顺利实施。 接着，鄞州区制定了《宁波市鄞州区数字卫生建设规划（2008-2013）》作为指导性文件，明确了卫生信息化建设的目标和步骤，确保所有单位按规划有序进行，避免了工作的混乱和无序。 为了保证信息化建设的持续推进，鄞州区建立了定期的卫生信息化建设现场会议机制，促进信息的传递、先进经验的分享以及工作考核的标准化。通过修订年度考核细则，形成了一套以规划为导向，以考核为激励的卫生信息化工作机制，激发了各医疗卫生单位的积极性。 人才是信息化建设的关键，因此鄞州区重视信息化人才队伍的建设。在编制紧张的情况下，仍然专门留出职位招聘和引进信息技术人才。目前，该区已有44名专职和兼职卫生信息人员，其中包括28名专职人员和26名兼职人员，其中不乏高级和中级职称的专业人士，形成了一个高素质的区域卫生信息化团队。此外，还设立了卫生信息化建设专家小组，为政策制定提供专业咨询，分区指导基层的信息化工作。 在技术层面，鄞州区的数字医院建设经历了从以财务为导向的单机单用户阶段，到以临床为主线的部门级系统，再到以病人为核心的全院级系统，最后发展到以居民为中心的区域级卫生信息平台。这一历程体现了医疗信息化从内部管理到外部服务，从单一机构到区域覆盖的逐步拓展。例如，区域影像中心和基层影像工作站的建立，简化了流程，提高了工作效率，同时也方便了社区居民就医，降低了管理人员的工作强度，提升了工作人员的服务效率。 通过这些系统的建设和优化，鄞州区的数字医院建设旨在解决医疗资源不均衡的问题，提高医疗机构的管理水平，保障医疗服务质量，最终服务于广大居民的健康需求。这一全面的、系统性的数字化转型，无疑为其他地区的卫生信息化提供了宝贵的经验和参考。