Project 2002项目管理中文教学手册详细介绍

资源摘要信息: "参考资料-Project 2002项目管理中文教学手册" 知识点详细说明： 1. Project 2002软件介绍： - Project 2002是微软公司开发的一款项目管理软件，它是Microsoft Office家族中的一个成员。 - 该软件可以帮助项目管理者规划、分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量等。 - Project 2002支持多种视图，例如甘特图、任务分配、资源分配等，便于不同角色人员理解项目信息。 - 其提供了一套完整的工具用于定义项目范围、任务分解、估算工作量、制定时间表、以及监控和控制项目的进度。 2. 项目管理基础知识： - 项目管理是应用知识、技能、工具和技术于项目活动之中，以满足项目要求。 - 项目具有临时性、独特性、渐进明细等特点。 - 项目管理过程包括启动、规划、执行、监控和结束等五个基本过程组。 - 项目管理知识体系（PMBOK）将项目管理分为十个知识领域，包括项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、相关方管理等。 3. Project 2002使用教学： - 中文教学手册通常会以步骤的形式，详细讲解如何操作Project 2002软件。 - 学习内容可能包括如何创建新项目、设置项目基本信息、定义工作分解结构（WBS）。 - 教程可能会指导用户如何使用Project 2002进行资源分配，包括人力和物资资源。 - 进度管理在项目管理中至关重要，因此手册可能会涵盖如何制定项目时间线、添加时间限制、建立里程碑等。 - 成本管理是项目管理的另一个关键要素，手册可能会教授如何在Project 2002中设置预算、跟踪成本和进行成本预测。 4. 项目监控与控制： - 通过教学手册，用户能学会如何利用Project 2002跟踪项目进度，对比计划与实际进度，进行偏差分析。 - 了解如何处理项目中的问题和冲突，以及如何调整计划来应对实际工作中的变化。 - 学习报告的生成与分析，项目管理者需要定期向项目相关方报告项目的最新状态，手册中会介绍如何利用Project 2002的报告功能实现这一点。 5. 项目收尾与评估： - 在项目结束阶段，手册会指导用户如何使用Project 2002来进行项目成果的交付和项目文档的归档。 - 项目评估是在项目结束时进行的重要环节，包括对项目过程和结果的评估，以提取经验教训，手册可能会包含相关的指导。 通过这份"参考资料-Project 2002项目管理中文教学手册"，学习者将能全面掌握使用Project 2002软件进行项目管理的方法和技巧，从而提高项目管理的效率和成功率。这份资料对于项目管理人员来说，无疑是一份宝贵的资源，它不仅提供了软件操作的方法，更重要的是提供了一套完整的项目管理流程和方法论。