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字节跳动离职内幕:扁平化管理下的疲惫与压力
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更新于2024-08-28
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在本文中,作者探讨了自己从字节跳动离职的原因,主要集中在公司的工作环境和组织文化上。首先,作者提到字节跳动的扁平化管理结构,虽然表面上看起来与阿里巴巴和腾讯等公司相似,但实际上在字节内部,职级区分相对简单,中层管理者(3级)承担着既要负责业务又要进行团队管理的双重职责,这种“摊平”的结构使得他们承受着较大的压力。频繁的项目轮换和中层管理人员的快速更迭成为常态,缺乏长期的职业规划和稳定的领导关系,使得员工难以建立长期投入感。 其次,作者指出字节跳动的短期导向对公司氛围的影响,强调这里的决策和调整往往快速且缺乏连贯性,这对员工的职业成长和发展不利。此外,尽管字节的绩效考核压力相较于阿里巴巴并不严重,但日常工作中大量的跨部门协同任务使得中层管理者的工作模式更为繁重,更像是一个巨大的生产线上的工人,而非传统的企业管理中的角色。 最后,作者以自身的经历为例,提到了字节跳动的工作节奏异常紧凑,高强度的工作日程,以及对个人时间和精力的过度消耗,这些因素最终导致了作者身心疲惫,无法继续透支,从而做出了离开的决定。整体来看,这篇文章揭示了字节跳动在快速发展过程中可能存在的挑战,即如何平衡快速迭代与员工的成长,以及如何提供更加稳定和可持续的职业发展路径。
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我为什么选择离开字节跳动?
派给自己的下属。“具体来说就是白天开会,晚上干活。”
小飞觉得自己仿佛身处一个巨大的生产线,工作包一个一个过来,他一个个拆
解成零件,放到传送带上,让后面的员工们加工完成,再组合起来,进入下一
个部门。
和之前的传统企业相比,忙碌是加倍的,高速和效率也带来了工作的满足感。
特别是蜂群式自组织的工作方式,是此前他从未体验过的新鲜、领先时代的感
觉,比多巴胺还让他激动。不少字节离职员工都会提到,刚入职的有一段兴奋
而刺激的蜜月期。
压力也与日俱增。首先是超长工作时间,“每周都有一次例会,一般会开到半夜。
其他时间也要晚上九点之后才能到家。”
“其实在字节最虐的就是中间层。”小飞有点嫉妒公司的年轻人,“底层的基础员
工被照顾得很好。”
扁平化架构也让中层的 360 度环评很艰难,因为所有跟你合作过的同事都能写
评价。“下级可以很容易发表不满,而且是匿名的。”小飞认为头条的文化对于
中层领导非常不友好。
曾经在字节做研发的唐泽也表示 3 级左右的中层员工很累。“小组长是最苦的
吧。”小组长手下有十几个程序员(这个职位对应的应该阿里 P8 ,P8 管理的团
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jasoncrack
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