技术管理二十年：经历与启示

"一位技术管理人员的20年工作经历和感悟" 本文是一位有着20年工作经验的技术管理人员马宁伟的个人历程与心得分享，涵盖了他从技术启蒙到管理方法的多个阶段。马宁伟有着10年的电子产品研发经历和10年的IT知名企业研发中心管理经验，他的感悟对于技术人员和管理者都具有启示作用。 1. 技术启蒙：马宁伟的技术生涯始于1977年，他在宿迁无线电厂学习和工作，这个厂虽今已鲜为人知，但在当时却因为聚集了多位因政治运动而流落至此的高级专家而颇有声望。他们包括电化学、无线电控制、雷达设计等领域的先驱，这些人的经验和知识对马宁伟的技术启蒙起到了关键作用。 2. 学习经历：在工厂里，马宁维师从龚维蒸老师，后者是南工（现南京东南大学）双专业本科毕业生，是中国第一本《无线电设备结构设计》教材的作者。龚老师教授的课程包括《机械制图》、《材料力学》、《冷冲模设计》和《无线电设备结构设计》，他的教学方式注重实践与理论相结合，对学生的引导鼓励而不批评，给马宁伟留下了深刻的印象。 3. 工作历程：文中提到了马宁伟从技术人员逐步成长为管理者的转变，如走入海尔公司，这是一家知名的家电企业，他在那里进一步积累了管理经验。他强调了学历、能力和绩效的关系，认为在职场中，不仅要有学历作为基础，还要展示出实际的工作能力和成果。 4. 管理理念：马宁伟在台资企业工作期间，体会到了建立规则和应用管理方法的重要性。他认识到，好的管理理念需要在特定环境中灵活运用，而不仅仅是理论上的认知。 5. 人员管理：在“怎么留人”一章中，马宁伟分享了如何留住关键人才的经验，这对于任何组织来说都是至关重要的。他可能讨论了激励机制、职业发展路径和团队文化的建设。 6. 两岸工程师的对比：这部分内容可能涉及了马宁伟在大陆和台湾工作时对于工程师角色和工作方式的观察，以及不同地区工程师的特点。 7. 个人品质：文章中还提到了“吃亏是福”，这可能是马宁伟对于挫折和困难的看法，他认为在职业生涯中，有时候接受短期的损失可能会带来长期的利益。 这本书不仅是马宁伟个人经历的记录，更是他在技术领域和管理实践中积累的智慧结晶，对于希望在IT行业发展的读者，尤其是那些希望成为技术管理者的人来说，是一份宝贵的参考资料。