PMBOK第六版中文版全文阅读
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更新于2024-07-19
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"PMBOK第六版-中文版_free" 是一本关于项目管理知识体系的最新指南,非扫描版本,方便文字复制和电子设备阅读。
在项目管理领域,PMBOK(项目管理知识体系指南)是业界广泛认可的标准,由项目管理协会(Project Management Institute, PMI)发布。第六版更新了项目管理的最新理念与实践,为项目经理和团队提供了全面的指导。此中文版使更多中国读者能够无障碍地学习和应用这些知识。
本书内容涵盖了项目管理的五大过程组和十大知识领域:
1. 启动过程组:包括定义项目的开始阶段,制定项目章程,并组建项目团队。
2. 规划过程组:涉及详细规划项目的各个层面,如范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和整合管理。
3. 执行过程组:实施项目计划,领导和管理项目团队,以及执行项目活动。
4. 监控过程组:持续跟踪和审查项目绩效,识别偏差并进行必要的调整。
5. 收尾过程组:完成所有项目工作,正式验收,解散团队,记录经验教训,以及关闭项目。
十大知识领域包括:
1. 项目整合管理:确保所有项目过程相互协调,形成一个整体。
2. 项目范围管理:定义并控制项目的边界。
3. 项目时间管理:规划、执行和控制项目进度。
4. 项目成本管理:估算、预算和控制项目成本。
5. 项目质量管理:确保项目满足相关方的质量要求。
6. 项目资源管理:规划、获取、开发和管理项目团队及资源。
7. 项目沟通管理:规划、执行和控制项目信息的传递。
8. 项目风险管理:识别、分析、应对和监控项目风险。
9. 项目采购管理:获取外部资源来完成项目工作。
10. 项目相关方管理:识别、规划、执行和控制相关方参与。
此外,PMBOK第六版还强调了敏捷方法的应用,适应了现代项目环境中快速变化的需求。它引入了新的知识领域——敏捷实践,以支持更灵活、迭代和适应性的工作方式。
这本书不仅对PMP(项目管理专业人员)、CAPM(助理项目管理专业人员)等认证考试有指导价值,也是所有希望提升项目管理能力的专业人士的宝贵资源。读者可以通过书中提供的案例研究、工具和技术,提升自己在项目管理中的实践能力。
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