优化IT项目管理:小目标与高效策略

需积分: 21 81 下载量 55 浏览量 更新于2024-08-06 收藏 69.53MB PDF 举报
"《金融计算与建模:理论、算法与 SAS 程序》是一本专为IT项目管理设计的教材,作者凯西·施瓦尔贝在第五版中详细探讨了项目管理的关键要素。书中强调了有效的项目里程碑设置原则,即设立的小而多的里程碑,每个应具有明确的完成状态,且需整体考虑项目进度。里程碑监控尤其重要,关注关键路径,确保项目的顺利进行。 项目管理中,施瓦尔贝提出了一系列最佳实践: 1. 监控项目进展并灵活调整计划:项目经理需实时跟踪项目状态,根据实际情况对计划进行适时的变更,保持适应性。 2. 建立坚实的基础:在开发过程中,注重降低缺陷率,比如设定低于1%的缺陷率标准,保证产品质量。 3. 合理分配人力资源:确保关键任务由最优秀的设计师负责,合理安排团队成员执行各自适宜的职责。 4. 高风险任务优先:优先处理高风险部分,以减少潜在问题对整个项目的影响。 本书涵盖了九大项目管理知识领域,包括项目集成管理、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理,以及完整的五个过程组(启动、计划、实施、监控和收尾),为读者提供了一个全面且实用的IT项目管理框架。它不仅适用于高校管理专业的学生,也是IT专业技术人员和企业管理人员的重要参考资料。 版权信息方面,该书由中国机械工业出版社独家授权发行简体中文版,只在中国大陆范围内销售,并受到严格的版权保护。未经授权的复制或分发行为将被视为侵权。"