火星人敏捷开发手册：基于Scrum的敏捷实践指南

"火星人敏捷开发手册是一本基于Scrum敏捷方法的开发指南，旨在帮助企业或个人理解并实施敏捷开发流程。手册包含了Scrum的基本知识、过程、用户故事的扩展阅读、敏捷计划、日常跟进以及敏捷生态系统等多个方面的内容，同时涉及敏捷绩效考核和一些智慧敏捷的思考。该手册适合用于培训预习、企业内部培训和团队协作参考。" **Scrum基本知识** Scrum是一种敏捷开发框架，强调快速反馈和迭代开发。它以“Scrum是什么”、“敏捷方法一分钟扫盲”等内容引导读者理解敏捷的核心理念。Scrum的主要工作产品包括产品待开发项（Product Backlog），而角色则分为产品负责人、开发团队和Scrum Master。此外，"猪与鸡的故事"是一个著名的寓言，用来解释Scrum团队中不同角色的参与程度。 **Scrum过程** 手册详细介绍了如何创建和维护产品待开发项，以及在迭代计划会议中产品负责人应准备和讲解的内容。团队如何进行估算，特别是通过扑克牌估算法（Planning Poker）来达成共识。此外，还涵盖了每日立会、评审会和反思会等Scrum过程的重要组成部分。 **用户故事** 用户故事是Scrum中描述需求的一种方式，手册提供了关于用户故事的编写原则，如何面向用户价值来构建故事，并给出了不同类型的用户故事示例，如业务数据、业务操作、增强与重构以及缺陷与技术债务。 **敏捷计划** 敏捷计划流程包括了可用时间计算、迭代计划和迭代意向表等，强调了故事讲解与估算的重要性。这部分内容有助于团队有效地规划和调整项目进度。 **敏捷日常跟进** 手册详细讲解了故事板、看板、燃尽图（Burndown Chart）和跟进表等工具的使用，以跟踪项目进展并适应变化。同时，讨论了是否在迭代期内应保持无变更的策略。 **敏捷生态系统** 这个部分涵盖了需求管理、客户价值导向、计划与跟踪等，强调跨职能团队的合作，共同估算、每日立会以及同行压力对提高效率的影响。需求优先级排序和团队承诺是确保项目成功的关键因素。 **敏捷绩效考核** 针对敏捷开发环境下的考核，手册提出考核对象的变化和团队目标设定，强调团队对细节的把控。 **智慧敏捷** 这部分讨论了精益生产的启示，以及在敏捷实践中如何平衡文档编写的需求。它提醒读者关注敏捷实践的表象与内涵，以实现真正的敏捷。 **其他** 附录中包含中英文对照词汇表和博客索引，便于读者深入学习敏捷开发的产品与需求管理、团队与任务管理等相关话题。 《火星人敏捷开发手册》是一本全面的指南，覆盖了Scrum敏捷方法的各个方面，为读者提供了一套实用的敏捷开发工具和策略。无论是初学者还是经验丰富的从业者，都能从中受益，提升敏捷开发的实践能力。