信息系统项目管理师记忆法：9大过程口诀与联想技巧

"《9大管理过程暴强记忆口诀.pdf》是一份针对信息系统项目管理师的学习资料，提供了两种高效的记忆方法。首先，UML十四图打油诗记忆法通过将UML（统一建模语言）中的十四种图形以轻松幽默的方式编成诗歌，帮助读者理解和记忆静态图（如类图、构件图等）和动态图（如用例图、活动图等），强调它们在项目管理中的应用和关系。 其次，原创的9大领域联想记忆法，针对项目管理的9大关键领域——整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理以及采购管理，通过提炼每个领域的核心概念，用富有创意的联想方式将44个具体的过程进行归纳总结。例如： 1. 整体管理：包括项目启动、范围定义、计划制定、执行监督、变更控制和项目结束，强调全面掌控。 2. 范围管理：涉及计划编制、范围定义、分解工作、确认和控制，确保项目的明确边界。 3. 时间管理：通过活动定义、排序、资源分配和进度控制，引导项目按计划推进。 4. 成本管理：关注成本估算、预算制定和成本控制，强调经济效益。 5. 质量管理：涵盖规划、实施、保证和控制，目标是产出满足质量标准的产品或服务。 6. 人力资源管理：涵盖人力资源计划、团队组建及管理，确保团队高效运作。 7. 沟通管理：涉及计划、信息发布、绩效报告和干系人管理，强调沟通的重要性。 8. 风险管理：从风险识别、量化分析到应对策略，旨在降低项目风险。 9. 采购管理：包括采购计划、合同编制、供应商选择和合同收尾，确保项目所需资源的获取。 通过这些记忆口诀，学习者可以快速理解和记忆项目管理过程，提高备考效率，提升项目管理技能。这份资料对于信息系统项目管理师的学习者来说，无疑是一种实用的学习工具，有助于巩固理论知识并应用于实际项目中。"