宁夏福利院工程监理规划：目标、职责与组织架构

本资源是一份关于宁夏社会福利院工程的监理规划文档，涵盖了工程概述、监理依据、监理工作内容、目标以及组织机构等内容。以下是关键知识点的详细解读： 1. **工程概况**： - 工程名称：宁夏社会福利院工程 - 地点：宁夏社会福利院院内 - 建筑规模：施工面积5000平方米，属于装修装饰性质的项目。 - 工期：计划于2005年5月20日开工，2005年9月20日竣工，明确提出了具体的时间节点。 2. **监理依据**： - 监理合同：作为合同执行的基础，规定了双方的权利和义务。 - 工程报建审批文件：确保项目合法性和合规性。 - 施工图纸及相关审查：保证施工质量的依据，包括图纸会审纪要。 - 地质勘察报告：了解工程地质情况，影响着设计方案和施工安全。 - 法律法规：遵守国家及地方相关法律法规，保障项目合法性。 - 会议授权：建设单位法人代表的第一次工地会议授权，确认监理权限。 - 施工和验收规范：标准化施工操作和验收标准。 - 强制性规范：确保项目符合最新的国家政策和规定。 - 建设工程监理规范：监理工作的指导原则和操作指南。 - 工程变更单：管理工程过程中可能的变更，维护合同一致性。 3. **监理工作内容**： - 质量控制：确保施工过程中的工程质量达到预设标准。 - 进度控制：管理工程进度，确保按照预定时间表完成。 - 投资控制：监控工程成本，确保不超过总预算。 - 信息档案管理：整理和保存项目相关记录，支持决策和审计。 - 合同管理：协调各方合同关系，确保合同履行。 - 安全管理：关注施工安全，防止重大事故的发生。 4. **目标设定**： - 工期目标：提前于原计划（9月10日前）完成。 - 质量目标：确保工程合格，满足使用要求。 - 投资目标：严格控制在总投资范围内。 - 安全目标：零重大设备或人员伤亡事故。 5. **组织机构与岗位设置**： - 机构设置：设立总监理工程师、质量控制组、进度控制组、投资控制组和安全控制组。 - 拟派人员：包括总监理工程师杨治安，具有注册监理工程师资格，以及多名具备相应专业背景的监理工程师。 6. **岗位责任制**： - 总监理工程师的职责包括：划分人员职责、制定项目规划、管理日常工作、审核分包资质、监督员工工作、主持会议和签发指令等关键任务。 这份文档提供了详尽的监理规划，为宁夏社会福利院工程的顺利实施提供了坚实的管理框架和工作指导。