商品销售费用（COGS，Cost of Goods Sold）是供应链运作中的一个重要概念，它涉及到企业在生产和销售过程中与产品直接相关的成本。在SCOR（Supply Chain Operations Reference Model）模型中，这个术语被用来分析和优化供应链的各个环节。SCOR是一个由全球供应链管理专家们共同制定的标准框架，旨在提供一套通用的语言和方法来理解和改进企业的供应链效率。
SCOR模型的核心理念是将供应链分为多个阶段，包括计划、源市场开发、生产与运营、配送与顾客服务、以及返回物流。每个阶段都有其特定的责任和活动，其中商品销售费用是生产与运营阶段的一个关键组成部分，它涵盖了直接成本（如原材料和劳动力）和间接费用（如制造过程中的间接人工和额外开支）。
SCC（Supply Chain Council）是一个全球性的非营利组织，致力于推动供应链管理的最佳实践。SCC的成员包括来自不同地区的企业实体，如OwensGlobalLogistics在悉尼和新加坡，Hitachi在日本东京，以及EXEL在墨西哥城等地，这些公司展示了SCOR模型在实际操作中的应用。截至描述的时间，SCC已有超过800个成员，每天新增一个，显示出其在全球供应链管理领域的广泛影响力。
SCC的成员构成反映了供应链管理的多元性，包括实际从业者、技术能力供应商（如软件开发商）、咨询人员以及行业协会、大学和政府机构等，这体现了供应链管理的跨学科性质。北美、欧洲、日本和其他地区都有SCC的代表，这表明了全球供应链的全球化趋势。
当前的SCOR技术方案关注供应链管理的各个方面，如技术开发指导委员会的成立，强调了技术在提升效率中的作用。零售运作、合作、产品开发和信息流动都是SCOR关注的重点领域。该模型的开发者如C-Tom Phelps（HP）、V-Paul Schiller（BP Amoco）等，为衡量指标和最佳实践提供了指导，例如退货管理、供应商关系管理和如Steve Miller（迪士尼）和Michael Memme等专家的经验分享。
商品销售费用作为SCOR模型的重要组成部分，是企业理解和优化其供应链成本的关键。通过SCC的全球网络和专业支持，企业能够借助这一模型更好地规划、执行和衡量其供应链效益，从而提高整体运营效率和竞争力。
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