"这篇研究论文探讨了网络、社会影响力以及在选择开源软件许可证中的竞争性创新。通过改编和扩展社会学中的异构扩散模型,研究分析了如何在开源软件许可中受到社会影响,以及前雇主的经验如何影响组织的决策。论文基于SourceForge上5307个开源项目的数据样本,揭示了新项目选择许可证的关键因素是现有项目的许可证类型,特别是那些社交网络上接近的项目。此外,许可证的规模和性能等级越高,先前采用者的影响力越大。项目经理的背景和经验也会影响决策,他们对社会影响的敏感度较低,且当他们的项目在社交网络中与采用相同许可证的项目角色相似时,更倾向于选择特定许可证。这些发现对理解创新采纳、开源软件许可和经济交换治理具有重要意义。"
本文深入研究了网络结构和社会影响力在开源软件(OSS)许可选择过程中的作用。首先,研究强调了现有研究在这个领域中的空白,特别是在理解社会影响如何驱动竞争性创新产品的采用和传播方面。为了填补这一空白,作者借鉴并拓展了社会学中的异构扩散模型,将这一理论应用于开源软件许可的选择。
在分析中,作者使用了SourceForge平台上5307个开源项目的数据,发现新项目选择许可证时,最重要的影响因素是已存在的、在社交网络中密切相关的项目所采用的许可证类型。这表明,项目之间的社会联系在许可证选择中起着关键作用。此外,研究还揭示了一个有趣的动态:先前采用特定许可证的项目,尤其是那些规模大、性能优秀的项目,对新项目选择同种许可证的影响力更大。
此外,研究发现,新项目经理的背景和经验也是影响许可证选择的重要因素。如果项目经理之前是成功开源项目的成员,且在开源社区中有广泛的网络和深厚的经验,他们可能会较少受到社会影响,更加独立地做出选择。最后,当项目经理的项目在社交网络中扮演的角色与采用相同许可证的项目相匹配时,他们更可能选择特定的许可证类型。
这些发现对于理解创新采纳的机制,特别是在开源软件领域的许可决策,以及经济交换的治理模式有深远的启示。它们强调了社会网络和个体经验在技术决策中的重要性,并可能对IT治理策略的制定提供指导,有助于企业更好地理解和应对开源软件许可的复杂性。