企业信息化建设的挑战与策略

“管理信息系统导论：第六章 企业信息化建设与管理.ppt” 本文将深入探讨企业信息化建设的重要性和管理，以及它对企业生存发展的影响。信息化不仅推动了企业变革，而且已经成为现代企业不可或缺的一部分。企业信息化的内容涵盖广泛，包括但不限于信息系统的规划、策略制定以及实施过程。 首先，信息化与企业生存发展密切相关。正如案例6.1中提到的《大英百科全书》面临的挑战，随着科技的发展，传统出版业必须适应数字化转型以求生存。在1990年代，微软的低价多媒体光盘产品对《大英百科全书》构成了威胁，迫使它调整业务模式，转向电子出版和在线服务。然而，单纯的价格调整并未能阻止销售额下滑，说明企业仅靠信息化转型还不够，还需要深入理解市场需求并做出相应的策略调整。 其次，信息化可以推动企业变革。乌家培教授和王众托院士的观点指出，市场竞争压力和内部结构调整的需求是企业信息化的主要驱动力。在全球化、高科技化、知识化的经济环境下，企业必须采用信息技术，如计算机和通信技术，以提高效率、降低成本，并利用信息网络实现快速反应和决策。 企业信息化的内容包括多个层面：从基础的信息系统建设，到复杂的流程优化，再到基于数据的决策支持。这一过程涉及企业的各个部门，如研发、生产、销售、人力资源等，需要整体规划和策略布局。有效的信息化规划应该根据企业战略目标，结合内外部环境分析，选择合适的信息化路径。 企业信息化的策略制定至关重要。《大英百科全书》的例子表明，定价策略、市场定位以及产品质量都是影响信息化成功与否的关键因素。企业在制定策略时，不仅要考虑技术可行性，还要考虑市场接受度和可持续性。 在信息化建设过程中，企业应关注以下几点：一是保持对市场和技术变化的敏锐度，及时调整策略；二是确保信息系统的安全性与稳定性，以保护企业资产；三是培养员工的信息化素养，提升整个组织的信息处理能力；四是建立有效的信息共享机制，促进内部协作；五是通过数据分析驱动决策，提升企业竞争力。 最后，企业信息化的成效并非一蹴而就，需要不断反思和改进。《大英百科全书》的经历警示我们，面对市场竞争，企业必须持续创新，寻找适合自身发展的道路。信息化不只是技术应用，更是一种思维方式和商业模式的变革。 企业信息化是现代企业适应环境变化、提升竞争力的重要途径。通过科学的规划、合理的策略和持续的优化，企业可以借助信息化实现业务升级，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。