信息系统项目管理师考试精华：可行性研究与评估指南

"信息系统项目管理师的考试复习资料，包含知识点精华，适合冲刺阶段的学习。提供了多个QQ群供考生交流，并提供了更多相关资料的访问地址。资料涉及项目可行性研究与评估的重要内容，如项目的各个可行性分析阶段、步骤、评估指标等。" 在信息系统项目管理中，可行性研究是决定项目是否值得投资和实施的关键环节。第4章详细阐述了这一过程，分为四个主要部分：4.1可行性研究的内容、4.2研究步骤、4.3初步可行性研究、4.4详细可行性研究，以及4.5和4.6关于效益预测和项目论证与评估。 4.1和4.2指出可行性研究涉及对项目目标的确定、现有系统的分析、新系统的逻辑模型构建，以及不同方案的导出和评价。这一过程通常分为初步可行性研究、详细可行性研究和撰写可行性研究报告三个阶段，包括七个步骤：项目规模和目标的设定、系统研究、逻辑模型建立、方案导出和评价、推荐方案、报告编写和提交。 4.3初步可行性研究主要关注项目前景、关键技术问题和必要的辅助研究，评估市场和生产能力、设备投入、网络规划、项目设计（涵盖总体规划、系统设计等）、进度安排以及投资成本估算。这一阶段的结果能帮助判断项目的潜在价值和可能遇到的技术挑战。 4.4详细可行性研究则基于更详尽的信息，如国家发展规划、项目协议、信息化规划、市场分析报告等。这一阶段深入分析技术、经济、法律、社会和运行环境的可行性，确保项目的全面性和合规性。 经济可行性分析是关键部分，包括支出（一次性与非一次性）和收益（直接、间接和其他）的分析，以及收益投资比和投资回收期的计算，以评估项目的经济效益。同时，敏感性分析用于识别项目在经济波动时的稳定性。 运行环境可行性评估涉及用户单位的管理体系、管理方法、人员素质、数据积累等方面，确保项目能够顺利融入现有的工作环境。 此外，法律可行性分析确保项目符合法律法规，而社会可行性分析则考虑项目的社会影响，包括公众接受度和社区影响。 这份资料为信息系统项目管理师的考生提供了全面的可行性研究指南，涵盖了从初步评估到详细研究的所有重要方面，有助于考生深入理解并准备项目管理中的关键决策环节。