K/3WISE计划管理：提前期计算与订单交货策略

"本文主要探讨了在金蝶K3WISE系统中如何管理和计算提前期，特别是在计划管理中的应用。提前期对于生产计划至关重要，因为它决定了物料的采购和生产的时机，以确保按时交付。文章通过微软科技公司的一个案例，阐述了在实际业务中如何处理复杂的提前期计算问题。 在K3WISE系统中，提前期分为固定提前期和变动提前期。固定提前期是指无论订单量大小，始终不变的时间周期，如生产或采购的固定准备时间。自制件的提前期通常指的是生产提前期，而外购件对应的是采购提前期。变动提前期则与订单量和批量有关，它涉及到工艺路线相关的时间数据，可能随着订单量的变化而变化。 物料的提前期计算公式为：固定提前期加上向上取整（建议订单量除以变动提前期批量乘以变动提前期）。这个公式确保了物料的充足供应，避免因订单量波动导致的生产延误。此外，运输提前期在客户资料中定义，用于确定销售订单的建议交货日期，其计算方式为：建议交货日期减去运输提前期。 在案例中，微软科技接到金蝶公司的大订单，需要在2017年10月23日交货50000台组装电脑。考虑到生产、采购、检验和运输等环节的提前期，以及显示器投入生产的特殊时间要求，公司需要精确计算各个步骤的开始时间，以确保按时交货。需求日期（销售订单的建议交货日期）和提前期是决定何时开始生产、何时采购的重要依据。 提前期包括多个方面：生产准备提前期（从计划开始到生产准备完成）、采购提前期（从下单到物料入库的全部时间）、生产加工提前期（生产投入开始到完工入库的全部时间）和装配提前期。在制定生产计划时，这些都需要仔细考虑和精确计算，以确保整个供应链的流畅运作。 金蝶K3WISE的计划管理系统支持企业对提前期的精细化管理，通过合理的提前期计算，可以帮助企业优化生产流程，减少库存，提高生产效率，最终实现按时交付的目标。在实际操作中，企业需要根据自身工艺路线和业务特点灵活调整和设定提前期，以适应不断变化的市场需求。"