智能电站：框架创新、信息化实践与发电行业智能化推动

本文主要探讨了智能电站框架在信息化工程实践中的应用，以美国工业互联网、德国工业4.0的理念以及我国两化融合政策为背景。作者王曦钊、刘胜军、王德军和何宁代表神华国华（北京）电力研究院有限公司，深入分析了发电企业在智能电站建设中的挑战与机遇。 核心内容包括“三位一体”建设框架，即构建一套集控制、管理和优化于一体的智能电站系统。其中，“一控三中心”的管理模式强调了对发电站的集中控制和数据管理，通过整合生产计划与排程系统（APS）、现场总线技术等手段，实现设备间的高效通信和数据共享。这一设计旨在提升电站的运行效率，减少故障，增强灵活性，并适应电力行业的智能化转型。 “一体两翼三提升”的信息化建设策略则进一步细化了智能电站的架构，其中“一体”指统一的信息平台，连接所有业务环节；“两翼”分别对应硬件升级和软件应用的深化；“三提升”则是提升运行效率、管理水平和服务质量。这种框架设计有助于解决工程实践中内容繁杂、关联性强的问题，使电站能够更好地应对复杂的运营环境。 通过创新项目群管理办法，文章介绍了解决实际操作中问题的方法，这不仅改善了电站的运营管理，还提升了整体运营水平。最终，这些智能电站的实践成果为整个发电行业提供了宝贵的经验，推动了发电行业的智能化进程。 总结来说，这篇文章不仅深入研究了智能电站的理论框架，还结合实际案例展示了如何将工业4.0、智能化理念和技术应用于发电行业的具体实践，为推动中国电力行业的现代化转型提供了实用的指导和参考。