软件开发规范与流程详解

"软件开发规范整体规范.doc" 是一份详细阐述软件开发流程和标准的文档，旨在为互联网行业的软件开发提供一套完整的指南。文档包含了多个关键章节，包括目标、范围、术语定义、引用、概述以及具体开发过程的描述。 1. **简介** - 目标：文档的主要目的是为软件开发团队设定明确的开发规范，确保项目高效、有序地进行。 - 范围：涵盖了软件开发的组织结构、基本流程、CMM（能力成熟度模型）基础过程、生命周期选择、开发过程、角色职责以及约束条件等方面。 - 引用：可能列举了相关参考文献或标准，为规范制定提供了依据。 2. **总体描述** - 开发团队组织结构：描述了团队内部的角色分工，如项目经理、开发人员、测试人员等，以及他们之间的协作关系。 - 项目基本流程：概括了项目从启动到结束的主要步骤，包括需求分析、设计、编码、测试和维护等。 - CMM基本过程：引入CMM来提高开发过程的成熟度，包括软件配置管理、计划策划、项目追踪、同行评审和质量保证等环节。 3. **详细过程** - SCM软件配置管理：强调了版本控制、变更管理和配置审计的重要性。 - 计划策划（SPP）：涵盖项目计划的制定、时间表设定和资源分配。 - 项目追踪（SPTO）：关注进度监控和问题解决，确保项目按计划进行。 - 同行评审（PR）：促进代码质量，通过同行间的代码审查来发现和修复问题。 - 质量保证（SQA）：设置了质量标准和测试策略，确保产品符合预期质量。 - SDLC生命周期选择：讨论了适应不同项目的需求和阶段，如瀑布模型、敏捷方法等。 - 开发过程：详细阐述了从需求分析到产品发布的各个阶段及制品。 - 角色职责：明确了团队成员在项目中的具体任务和责任。 - 约束：列出了可能影响开发过程的各种限制因素，如时间、成本和技术限制。 4. **具体要求** - 前提条件：规定了开始开发前应具备的基础条件，如配置库的建立和测试环境的准备。 - 开发控制流程：详细描述了项目的各个阶段，包括启动、需求分析、设计、编码、测试和发布后的反馈修改。 - 团队软件过程（TSP）：讨论了团队内部的沟通机制、会议组织和问题处理方式，以促进团队协作效率。 这份文档全面覆盖了软件开发的各个方面，为团队提供了清晰的指导，有助于提高开发质量和效率，降低项目风险。它不仅适用于初稿，也可以作为后续修订的基础，不断优化和完善软件开发规范。