PMBOK第4版：项目管理权威指南

《项目管理知识体系指南》（PMBOK® Guide, 第4版）是由美国项目管理协会（Project Management Institute, Inc.）编撰的一部权威参考书籍，ANSI/PMI 99-001-2008标准发布。该指南旨在提供项目管理领域的全面知识框架，确保项目的顺利进行和安全性。它汇集了丰富的实践经验和理论，适用于各行各业的项目经理、团队成员以及对项目管理感兴趣的读者。 PMBOK® Guide第4版的核心内容包括以下几个方面： 1. **项目管理基础**：介绍了项目管理的基本概念，如项目定义、项目生命周期、项目干系人管理等，帮助读者理解项目管理的基石。 2. **启动阶段**：详细阐述了项目启动的决策过程，包括识别项目机会、创建项目章程、评估项目可行性等，确保项目从正确的起点开始。 3. **规划过程组**：涵盖了范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体变更控制等内容，这些都是项目成功实施的关键步骤。 4. **执行阶段**：指导如何有效地组织和领导团队，实施计划，监控进度，并处理任何出现的问题或变更请求。 5. **监控与控制过程组**：强调了项目的日常监控，通过报告、审计和调整来保持项目在预定轨道上运行。 6. **收尾阶段**：介绍项目完成后如何正式结束，包括项目审计、经验教训总结和项目文档的整理归档。 7. **职业伦理与责任**：强调项目管理者的道德行为和职业责任，确保在追求项目目标的同时尊重所有利益相关者的权益。 8. **全球化视角**：考虑到日益全球化的商业环境，指南提供了跨文化沟通、国际项目管理等相关知识。 此版本的中文翻译版由电子工业出版社出版，版权归属项目管理协会，遵循严格的版权规定，未经许可禁止任何形式的复制或传播。对于希望从事或提升项目管理技能的人来说，PMBOK® Guide第4版是一个不可或缺的参考资料，它不仅提供了理论框架，还为实际操作中的问题提供了实用解决方案。