CMMI V1.3详解:提升企业能力的新版本

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"CMMI V1.3介绍 - 关于CMMI的最新版本及其对组织能力提升的影响" CMMI(Capability Maturity Model Integration,能力成熟度模型集成)是一种评估和改善组织流程的框架,旨在提高软件开发和其他工程领域的效率和质量。CMMI V1.3是CMMI模型的一个重要升级版本,它在2010年由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所(SEI)发布,以取代之前的V1.2版本。这次升级的主要目标是进一步增强组织的能力,提供更灵活的方法来适应不断变化的业务环境。 CMMI V1.3的关键改进包括: 1. **增加灵活性**:新版本引入了“连续式”和“阶段式”两种表示法,使得组织可以根据自身需求选择适合的改进路径。连续式模型更加注重特定流程区域的性能改进,而阶段式模型则强调整个组织的成熟度水平提升。 2. **更广泛的适用性**:CMMI V1.3不仅涵盖了软件开发,还扩展到了服务和产品的生命周期管理,如系统工程、采购管理和供应链管理等领域,使模型更全面地覆盖了组织可能涉及的各个业务环节。 3. **过程域(PAs)更新**:CMMI V1.3对原有的过程域进行了调整和优化,删除了一些过时或冗余的PAs,并新增了一些反映现代管理趋势和最佳实践的新PAs,如风险管理、质量管理、决策制定等。 4. **强化绩效度量**:新版本加强了对组织绩效的量化管理,鼓励组织建立有效的度量体系,以便更好地监控和改进流程效果。 5. **强调组织学习与改进文化**:CMMI V1.3强调建立一个持续改进的文化,鼓励组织从项目经验中学习,将成功实践转化为可复用的过程资产。 亚远景科技集团是一家专注于CMMI咨询的专业IT咨询机构,拥有多年的经验和广泛的服务范围,包括通讯、软件外包、交通、ERP、电力、军工、金融、医疗和航天等行业。他们提供的服务包括CMMI、SPICE、ISO27001和ISO20000的咨询和认证,以及自主研发的CMMI过程管理软件CPMS,该软件已获得行业认可。亚远景科技以其专业技术和用心服务赢得了众多客户的信赖,包括上海贝尔阿尔卡特、英特尔Intel、中兴、国信朗讯、海格等知名品牌。 总结来说,CMMI V1.3通过其增强的灵活性、更广泛的应用范围和对过程改进的深入关注,为组织提供了更强大的工具来提升其业务能力和效率。而像亚远景科技这样的专业咨询机构,则可以帮助组织有效地实施和利用CMMI V1.3,以实现持续改进和业务成功。
2014-07-21 上传
pdf 文件。 本课程为SEI于2010年11月最新公布的V1.3版CMMI-DEV模型,采用SEI全新编写的V1.3版教材,透过贯穿全课程的实例说明,可以帮助学员更加容易的将CMMI模型与实务相结合。三天的课程将向系统及软件工程管理人员、评估组成员、EPG成员介绍 Capability Maturity Model® Integration (CMMI®) 的基本概念。CMMI模型被证明是一个有效的工具,可以帮助企业提高开发和维护产品及服务的能力。同时CMMI也集成了已经被实践证明的有效模型如CMM-SW, EIA 731,及Integrated Product Development CMM中的最佳实践。 课程由授课和练习共同构成,并且鼓励学员的参与和积极提出问题。通过参加学习,学员可以描述CMMI模型的结构及其相互关系,可以讲述模型的过程领域(PA)并且能在模型中找到相应的信息和内容。 本课程是SEI 官方授权课程。成功完成这一课程后,学员信息将注册到SEI 数据库,为学员参加SCAMPI评估及SEI其它课程打下基础。 2. 课程目标 (Objectives) 1) 描述基于模型过程改进的基础 2) 列举过程改进的收益 3) 介绍CMMI模型的内容 Module 1: Introduction 模块1:概述 Module 2: Process Improvement Concepts and CMMI 模块2:过程改进概念和CMMI Break 休息 Module 2: Process Improvement Concepts and CMMI (continued) 模块2:过程改进概念和CMMI (续) Exercise 1: Important Process Improvement Concepts 作业1:重要的过程改进概念 午餐 Module 3: Overview of CMMI Module Components 模块3:CMMI模型组件概述 Module 4: Model Representations and Institutionalization 模块4:模型表述及制度化 Break 休息 Exercise 2: Process Improvement Goals 作业2 :过程改善目标 Module 5: Product Development 1 模块5:产品开发1 Homework Assignment: Assigned Reading 回家作业指派: 指定阅读 Module 6: Managing the Project 模块6:管理项目 Break 休息 Module 7: Project and Organizational Support 模块7:项目及组织支持 午餐 Exercise 3: Measurement Implications of Your Process Improvement Goals 作业3:改善目标相关的度量 Module 8: Product Development 2 模块8:产品开发2 Exercise 4: Impact of an Engineering Change 作业4: 工程变更的影响 Break 休息 Module 9: Improvement Infrastructure 模块9:改进机制 Exercise 5: Process Asset Library (PAL) “Match Game” 作业5: 连连看,过程资产库 Exercise 6 Homework Assignment: Scenario Evaluation 作业6:回家作业指派:情景评价 Module 9: Improvement Infrastructure (cont.) 模块9:改进机制 (继续) Exercise 6: Scenario Evaluation 作业6:情景评价 Break 休息 Module 10: Managing Quantitatively 模块10:量化管理 Module Ten: Summary 模块10:总结 Module 11: Supporting Complex Environments 模块11:支持复杂的环境 Exercise 7: Project Planning 作业7:项目计划 午餐 Module Eleven: Slides 14-43 模块11:幻灯片 14-43 Exercise 8: Generic Practices 作业8:一般实践 Break 休息 Module 12: Tying it All Together 模块12:整合在一起 Exercis