施耐德电气FlexNet RFID看板驱动的车间补料流程
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更新于2024-07-10
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"施耐德电气利用FlexNet RFID系统改进了其车间补料流程。当生产过程中发现物料短缺时,工人通过RFID采集器扫描物料标签,将信息反馈给看板系统。系统处理后,物料状态显示为黄色预警。此系统涉及仓库、生产线、料架等多个环节,旨在提高物流效率。目前,施耐德电气在中国拥有广泛的业务布局,包括生产、销售、研发等,并致力于关键流程的自动化,如物料收货、检验、入库等。"
施奈德电气的FlexNet RFID系统在车间补料申请中扮演着关键角色。当生产线上发现物料不足时,工人会使用配备RFID功能的设备读取物料标签,这一动作会自动触发缺料信息的上报。看板系统接收到这些信息后,会更新对应物料的状态,将其显示为黄色,以提示相关人员注意。这种实时反馈机制提高了补料流程的效率,减少了因物料短缺导致的生产中断。
当前物流模式中,物料的收货分为国内采购和国外采购,每批物料都会根据SAP库位进行入库操作,确保库存管理的准确性。在车间补料环节,有专人负责,他们依赖看板系统获取补料需求,然后通过人工方式查询SAP系统确认物料状态,找到相应货位,遵循先进先出原则拣选物料,最后送至生产线并确认补料,同时更新看板状态。
施耐德电气的业务覆盖配电、自动化及控制等多个领域,其品牌包括梅兰日兰、美商实快电力和TE电器。在中国,施耐德电气拥有广泛的业务网络,包括生产、销售、物流、培训和研发中心。为了提升效率,公司正逐步实现关键流程自动化,如到货、检验、入库、分拣等,目标是优化国产物料的收货和入库流程,通过SAP系统进行精确的操作和管理,确保整个供应链的流畅运行。
在物料收货的第一阶段,送货到达后会经过进货检验,合格的物料进入入库流程,通过SAP系统进行操作,包括采购订单的匹配、标识核对、包装检查等,然后送入待检区进行抽样检查,确保质量符合标准。通过这样的精细化管理,施耐德电气能够有效地监控和协调其复杂的物流网络,确保生产活动的高效进行。
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黄子衿
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