金蝶K/3生产制造系统实施：功能、技术与风险管理

本项目章程详细阐述了金蝶K/3生产制造管理系统在XXX有限公司的实施计划。主要涵盖了以下几个关键部分： 1. 功能范围： - 项目的核心功能包括计划管理和成本管理，涉及生产数据管理、主生产计划、物料需求计划、MTO计划（Make-to-Order，按订单生产的计划）、粗能力需求计划和细能力需求计划，以及成本控制模块，如实际成本、成本分析、作业成本管理和日成本管理等。 - 项目重点在于金蝶K/3系统中这些模块的功能集成和应用，强调在实施过程中不进行复杂的客户化开发，保持软件在原有版本上运行。 2. 实体范围： - 项目仅限于XXX有限公司，明确排除了其他法人实体及其下属公司的范围，确保项目的集中性和针对性。 3. 技术范围： - 初始数据转换是关键环节，需考虑公司现有系统的数据量和转换策略，对于大数据量将通过数据导入的方式完成。 - 客户化开发和软件升级方面，项目实施期间避免大规模定制开发，系统版本保持稳定。 4. 硬件及网络环境： - 公司的实施小组负责技术基础设施的安装，包括网络架构管理、维护以及系统测试和培训，确保系统的顺利部署。 5. 项目组织结构： - 提供了项目组织结构图和职责分工，明确了项目团队成员的角色和责任，以便高效协作。 6. 项目计划： - 明确了项目阶段划分、时间表、里程碑和执行与报告机制，确保进度控制和信息流畅。 7. 风险管理： - 项目章程分析了可能遇到的风险，如实施周期延期、范围变更、人员流失和管理变革等，并制定了应对策略。 8. 变更管理： - 规定了变更的提出、接收、认可和实施流程，强调了变更管理的重要性。 9. 知识转移： - 项目注重内部知识的传承，确保项目结束后团队成员能够掌握新系统的操作和管理。 10. 质量控制： - 设置了验收标准，包括验收方式和具体要求，以保证项目成果的质量。 通过这份项目章程，项目各方对项目的期望、实施路径、责任分配和风险管理有了清晰的认识，确保了项目的顺利进行。